|
หัวข้อ: บัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ ต้องเริ่มต้นอย่างไร! เริ่มหัวข้อโดย: Lali ที่ ธันวาคม 23, 2025, 03:53:30 pm (https://cdn-dmllk.nitrocdn.com/uuBZoLUUzSGRirPpuJNZsjilepgavaKA/assets/images/optimized/rev-21783b4/www.narinthong.com/wp-content/uploads/2025/10/Artboard-1-13.png) บัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ ต้องเริ่มต้นอย่างไร![/color][/size] การเริ่มต้นทำ "ธุรกิจแฟรนไชส์" มีหลักการคล้ายกับการทำบัญชีธุรกิจทั่วไป แต่มีจุดที่ต้องให้ความสำคัญเป็นพิเศษ นรินทร์ทอง จึงอยากมาแนะนำวิธีการวางแผน บัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ สำหรับมือใหม่ที่กังวลว่า จะเริ่มต้นทำธุรกิจแฟรนไชส์ยังไงดี มาดูพร้อมกันไปกับเราบทความนี้ มือใหม่เริ่มต้นศึกษา บัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ แบบละเอียด คลิกเลย เริ่มต้นวางแผน บัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ ยังไงให้ไม่มีพลาด? (https://cdn-dmllk.nitrocdn.com/uuBZoLUUzSGRirPpuJNZsjilepgavaKA/assets/images/optimized/rev-21783b4/www.narinthong.com/wp-content/uploads/2025/10/Artboard-2-11.png) การวางแผนบัญชีสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์ ควรเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจลักษณะเฉพาะของธุรกิจแฟรนไชส์ และกำหนดโครงสร้างพื้นฐานทางการเงิน และการบัญชีที่เป็นมาตรฐานและชัดเจน เพื่อให้สามารถบริหารจัดการและควบคุมการเงินของธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ นรินทร์ทอง แนะนำให้คุณเริ่มต้นจากการทำ "ผังบัญชีมาตรฐาน" (Standard Chart of Accounts) เพราะผังบัญชีคือ พิมพ์เขียวทางการเงิน ที่กำหนดว่าธุรกิจจะจัดหมวดหมู่และบันทึกรายการต่างๆ อย่างไร โดยบทความนี้เราจะเน้นเป็นพิเศษที่ ต้นทุน รายได้ และค่าใช้จ่าย เพราะเป็นองค์ประกอบหลักที่ใช้ในการคำนวณ กำไร/ขาดทุน ในแต่ละวันได้ การบันทึกต้นทุน ของ บัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ (https://cdn-dmllk.nitrocdn.com/uuBZoLUUzSGRirPpuJNZsjilepgavaKA/assets/images/optimized/rev-21783b4/www.narinthong.com/wp-content/uploads/2025/10/Artboard-3-11.png) 1. การบันทึกต้นทุนสำหรับแฟรนไชส์ซอร์ (Franchisor) ต้นทุนส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับการสร้าง ขยาย และดูแลระบบ ไม่ใช่แค่การผลิตสินค้า แบ่งออกเป็น 3 ส่วนสำคัญตามแหล่งที่มาของรายได้ ได้แก่ ต้นทุนการขายสิทธิ์, ต้นทุนการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง และ ต้นทุนกองทุนการตลาด (https://cdn-dmllk.nitrocdn.com/uuBZoLUUzSGRirPpuJNZsjilepgavaKA/assets/images/optimized/rev-21783b4/www.narinthong.com/wp-content/uploads/2025/10/Artboard-4-11.png) 2. การบันทึกต้นทุนสำหรับแฟรนไชส์ซี (Franchisee) เน้นที่การจัดการต้นทุนการดำเนินงานของสาขา รวมถึงต้นทุนพิเศษที่เกิดจากการซื้อและใช้สิทธิ์แฟรนไชส์ ซึ่งมีความแตกต่างจากธุรกิจทั่วไปตรงที่ ต้องมีการบันทึกสินทรัพย์ไม่มีตัวตน และ ค่าใช้จ่ายคงที่ ที่ต้องจ่ายให้แฟรนไชส์ซอร์อย่างสม่ำเสมอ อ่าน การบันทึกต้นทุน บัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ แบบละเอียดคลิกเลย รายได้ บัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ และ ภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) (https://cdn-dmllk.nitrocdn.com/uuBZoLUUzSGRirPpuJNZsjilepgavaKA/assets/images/optimized/rev-21783b4/www.narinthong.com/wp-content/uploads/2025/10/Artboard-5-7.png) 1. รายได้สำหรับแฟรนไชส์ซอร์ (Franchisor)รายได้หลักของแฟรนไชส์ซอร์แบ่งออกเป็น 3 ส่วน และมีผลต่อ VAT ที่ต่างกัน ได้แก่ 1. รายได้สำหรับแฟรนไชส์ซี (Franchisee) เป็นเงินก้อนเดียวที่ได้รับเมื่อมีการเซ็นสัญญา เพื่อแลกกับสิทธิ์การใช้ชื่อ เครื่องหมายการค้า และชุดความรู้เริ่มต้น 2. รายได้ค่าสิทธิ์ (Royalty Fees) เป็นเงินที่ได้รับอย่างสม่ำเสมอ (มักเป็นรายเดือน) คำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์จากยอดขายของแฟรนไชส์ซี เพื่อเป็นค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนและรักษาระบบ 3. รายได้จากกองทุนการตลาด/โฆษณา (Advertising Fund) เป็นเงินที่เก็บจากแฟรนไชส์ซีตามสัดส่วน เพื่อใช้ในการส่งเสริมภาพลักษณ์ของแบรนด์โดยรวม (https://cdn-dmllk.nitrocdn.com/uuBZoLUUzSGRirPpuJNZsjilepgavaKA/assets/images/optimized/rev-21783b4/www.narinthong.com/wp-content/uploads/2025/10/Artboard-6-8.png) 2. รายได้สำหรับแฟรนไชส์ซี (Franchisee)คือ รายได้จากการดำเนินงานของร้านตามปกติ 1. รายได้จากการขายสินค้า/บริการ[/b][/color] เป็นรายได้หลักที่มาจากการขายสินค้าและบริการให้แก่ลูกค้า 2. การจัดการภาษีซื้อและภาษีขาย (VAT Management)[/b][/color] แฟรนไชส์ซีต้องจัดการ VAT ดังนี้ ค่าใช้จ่ายบัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ การบันทึกค่าใช้จ่ายในบัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ จะต้องแยกตามบทบาทของธุรกิจ โดยมี ผู้ขายสิทธิ์ (แฟรนไชส์ซอร์) และ ผู้ซื้อสิทธิ์ (แฟรนไชส์ซี)(https://cdn-dmllk.nitrocdn.com/uuBZoLUUzSGRirPpuJNZsjilepgavaKA/assets/images/optimized/rev-21783b4/www.narinthong.com/wp-content/uploads/2025/10/Artboard-7-6.png) 1. ค่าใช้จ่ายสำหรับแฟรนไชส์ซอร์ (Franchisor)แฟรนไชส์ซอร์ต้องบันทึกค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการสร้าง การขยาย และการบริหารจัดการระบบแฟรนไชส์ทั้งหมด 1. ค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนระบบ (System Support & Admin Costs)
(https://cdn-dmllk.nitrocdn.com/uuBZoLUUzSGRirPpuJNZsjilepgavaKA/assets/images/optimized/rev-21783b4/www.narinthong.com/wp-content/uploads/2025/10/Artboard-8-7.png) 2. ค่าใช้จ่ายสำหรับแฟรนไชส์ซี (Franchisee)แฟรนไชส์ซีต้องบันทึกค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ใช้ในการดำเนินงานร้าน และค่าใช้จ่ายพิเศษที่ต้องจ่ายให้แฟรนไชส์ซอร์ ซึ่งสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ ค่าใช้จ่ายที่ต้องจ่ายให้แฟรนไชส์ซอร์
ค่าใช้จ่ายที่มาจากการดำเนินงานร้าน
ค่าใช้จ่ายทางภาษีและกฎหมาย
วางแผน บัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ ให้สำเร็จ นรินทร์ทอง เราพร้อมให้คำปรึกษา! การวางแผน บัญชีธุรกิจแฟรนไชส์ เป็นเครื่องมือสำคัญที่ขับเคลื่อนให้ธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณเติบโตได้อย่างมั่นคง นรินทร์ทอง[/color] เข้าใจดีว่าความสำเร็จของแฟรนไชส์ซอร์และแฟรนไชส์ซีนั้น ขึ้นอยู่กับการจัดการตัวเลขที่แม่นยำ และเป็นไปตามข้อกำหนดทางกฎหมาย นรินทร์ทองเราพร้อมเป็นคู่คิดที่ช่วยคุณวางระบบบัญชี สำหรับการรับรู้รายได้ค่าสิทธิ์ ไปจนถึงการจัดการภาษีซื้อ-ภาษีขาย (VAT) ของทุกสาขานอกจากนี้เรายังมีบริการอื่นๆ ที่พร้อมดูแลคุณครบวงจร ทั้งด้านบัญชี การวางแผนภาษี และการให้คำปรึกษา ด้วยประสบการณ์ที่ให้บริการมากกว่า 20 ปี โดยมีบริการให้คุณได้เลือกใช้อย่างหลากหลาย ทำให้ธุรกิจของคุณสามารถเติบโต และมีประสิทธิภาพในการก้าวหน้า ไม่ว่าจะเป็น
สำหรับใครที่ต้องการปรึกษาสามารถสอบถามเพิ่มเติมได้ที่… Facebook : NarinthongOfficial E-mail : narinthong.ac@gmail.com Line : @Narinthong Tel : 081-627-6872 , 02-404-2339
|