ล้อแม็ก แม็ก แม็กล้อ แม็กซ์แต่งรถ ล้อแม็กคุณภาพ รวมล้อแม็กลายใหม่ๆ

กลยุทธ์เปิดปิดการขาย ประเมินสมรรถนะ
รับจัดสอนสัมมนา, สถาบันฝึกอบรม , , หลักสูตรการตลาด, หลักสูตรการขาย,  สัมมนาภายใน , รับจัดสัมมนา , โดยวิทยากรชั้นนำ, หลักสูตรเจรจาต่อรอง, ฝึกอบรมการขาย, ฝึกอบรมการตลาด, อบรมบริษัท เป็นหมู่คณะ ราคาถูกต่อรองได้
เทคนิคการแก้ปัญหาและการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
(Effective Subordinate Management Techniques Training Workshop)

6 มิถุนายน 2560
ท่านละ 3,700 บาท
(ราคายังไม่รวม Vat)

อาจารย์ พัชรี แช่มช้อย



(http://www.knctrainingcenter.com/images/column_1457102618/effective%20subor.png)



 
หลักการและเหตุผล

      จากยุคสมัยและโลกที่กำลังมีการเปลี่ยนแปลงทั้งทางด้านสังคม เศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม ล้วนส่งผลกระทบต่อการทำงานและธุรกิจในทุกแวดวงการ หลายๆ องค์กรจึงต้องมีการปรับกลยุทธ์องค์กรและส่งเสริมทักษะผู้นำองค์กรโดยเฉพาะผู้นำในระดับหัวหน้างาน ให้มีทักษะในการบริหารจัดการบุคลากรที่อยู่ภายใต้

 
วัตถุประสงค์

-  เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดี และมีความก้าวหน้าในการสามารถแก้ปัญหาและบริหารลูกน้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ
 
หัวข้อการอบรม:
-   ความสำคัญและความจำเป็นของการบริหารจัดการลูกน้อง
-  การสร้างความชื่นชมยินดีตลอดไปจากลูกน้อง
 
วิธีการ (ทฤษฎี 40% เชิงปฏิบัติการ 60%)
- การบรรยาย-สาธิต
- ระดมสมอง – เกมประกอบหลักสูตร – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
- การแสดงบทบาทสมมติ
 

 
กำหนดการ                                                                                                     
   วันที่           6 มิถุนายน 2560
   สถานที่       โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
 

 

หลักสูตร การจัดทำเครื่องมือประเมินสมรรถนะ
ดร. สันติชัย  อินทรอ่อน
 
  3 กรกฏาคม 2560
ท่านละ 3,700 บาท
(ราคายังไม่รวม Vat)



(http://www.knctrainingcenter.com/images/column_1431494880/competency.jpg)

 
สิ่งที่ยากที่สุดสำหรับการประเมินสมรรถนะ นอกเหนือจากการระบุถึงสมรรถนะที่จำเป็นต่อการดำรงตำแหน่งแล้ว ก็คือ การวัดหรือประเมินผลว่า ผู้ครองตำแหน่งมีคุณสมบัติตรงตามสมรรถนะที่กำหนดไว้หรือไม่ ซึ่งเทคนิคการสร้างเครื่องมือมีอยู่หลากหลาย มีจุดเด่นจุดด้อย และความเหมาะสมกับองค์การแตกต่างกันไป ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีการฝึกสอนโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์หลากหลาย จึงจะสามารถพัฒนาเครื่องมือให้ใช้ได้อย่างเหมาะสมกับองค์การของตนเอง


วัตถุประสงค์

         เพื่อให้สามารถพัฒนาเครื่องมือประเมินสมรรถนะขึ้นใช้ได้เอง โดยเริ่มต้นจากเครื่องมือประเมินที่ง่ายที่สุดไปยังเครื่องมือที่ยากที่สุด
 

หัวข้อการอบรม

            - แนวคิดเกี่ยวกับการประเมินสมรรถนะ
         - คุณภาพของเครื่องมือประเมินสมรรถนะ

วิธีการสัมมนา   บรรยาย  ระดมสมอง  ฝึกปฏิบัติ  และกรณีศึกษา

             ประสบการณ์การทำงาน
        - นักวิจัย สถาบันทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์   
 


ฟรี
1) อาหารว่าง 2 มื้อ
2) อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์นานาชาติ
3) กระเป๋าผ้าและเอกสารฝึกอบรม
4) ใบประกาศผ่านการอบรม
 

 
เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

6 มิถุนายน 2560
ท่านละ 3,700 บาท

ณ โรงแรมอมารี สุขุมวิท ซอย 5

หลักการและเหตุผล


หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล  เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน  แต่ถ้าวิเคราะห์แล้วพบว่าการรับคนใหม่เข้าทำงานเป็นวิธีการที่ดีที่สุด  ก็จะได้เรียนรู้ว่า  แล้วคนที่อยากได้เขาอยู่ที่ใด  มีวิธีการดึงดูดให้พวกเขามาสมัครงานกับเราได้อย่างไร  และสุดท้ายจะรู้ได้อย่างไรว่าเขาคือคนที่ใช่สำหรับบริษัทเรา
วัตถุประสงค์ในการสัมมนา  เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา

• ทราบและเข้าใจกระบวนการ และแนวคิดการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

หัวข้อในการสัมมนา
-  จริงหรือที่ต้องรับคน : ทางเลือกก่อนรับคนยังมีอีกมาก
-  ช่องทางการสรรหา และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น

- Workshop การสร้างเครื่องมือสัมภาษณ์ด้วย BI
วิธีการสัมมนา   บรรยาย  ระดมสมอง  ฝึกปฏิบัติ  และกรณีศึกษา




ฟรี
1) อาหารว่าง 2 มื้อ
2) อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์นานาชาติ
3) กระเป๋าผ้าและเอกสารฝึกอบรม
4) ใบประกาศผ่านการอบรม
 



สถาบันฝึกอบรมการขายและการบริการ
Page: ฝึกอบรมการขายและการบริการ Tess Training
Email: Contact.tesstr@gmail.com

เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง : http://www.tesstraining.com/

Tags :  สัมมนาการขาย, หลักสูตรพนักงานขาย, หลักสูตรการบริการ

ฐานข้อมูลผิดพลาด

ลองอีกครั้ง ถ้าเกิดการผิดพลาดอีกครั้ง ให้แจ้งผู้ดูแลระบบด้วย