ล้อแม็ก แม็ก แม็กล้อ แม็กซ์แต่งรถ ล้อแม็กคุณภาพ รวมล้อแม็กลายใหม่ๆ

สัมมนาจากมืออาชีพ พัฒนาบุคคล การตลาด โดยทีมวิทยากร มีประสบการณ์ ของบริษัท TESSTraining รับเป็นที่ปรึกษาธุรกิจ ฝึกอบรมการตลาด , รับจัดสัมมนา, ต่อรอง-การขาย-เจรจา  สถาบันรับจัดสัมมนา , ฝึกอบรมการขาย , เปิดหลักสูตรล่าสุดดังนี้
 

การบริหารและแก้ไขปัญหาหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5G & 5Why
วันที่อบรม 26 กรกฎาคม 2560 | ราคา 3,900 บาท

 
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
ในการประกอบธุรกิจต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นโรงงานอุตสาหกรรม ขนส่ง นำเข้า/ส่งออก เทรดดิ้ง แม้กระทั่งอุตสาหกรรมบริการ และอื่นๆ คงจะหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นหรืออาจจะเกิดขึ้นไม่ได้ เทคนิคการวิเคราะห์หารากเหง้าปัญหาที่แท้จริง เพราะในการปฏิบัติงานไม่ว่าในตำแหน่งหน้าที่ใดจะต้องเผชิญกับปัญหาที่ต้องดำเนินแก้ไขอยู่ตลอดเวลา ดังนั้นเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาการเลือกเครื่องมือมาใช้จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างมากที่จะนำมาช่วยในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา ซึ่งเป็นเครื่องมือที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งในการบริหารงาน บริหารองค์กร แก้ไขปัญหาในกระบวนการผลิต การแก้ปัญหาในองค์กร จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีหลักเกณฑ์และวิธีการดำเนินการที่เป็นระบบ เพื่อป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำ หลักการ 5Why Analysis จึงเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่สำคัญและถูกนำมาใช้เพื่อให้สามารถเข้าถึงแก่นแท้ของปัญหา และที่ขาดไม่ได้เลยคือหลัก 5G เป็นพื้นฐานที่ต้องมี ก่อนที่จะไปใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาตัวอื่นๆ (Problem Solving Tools) ไม่ว่าจะเป็น Six Sigma, Lean Manufacturing หรือ QCC เป็นต้น
 

เนื้อหาหลักสูตร :
การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
• เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools
• เทคนิคการนำ QC 7 Tools มาใช้งาน
• หลักการและแนวคิดของ PDCA
• หลักการของเครื่องมือ 5 G
• หลักการของเครื่องมือ 5 Why Analysis

ถาม - ตอบ
 
วิทยากร : อาจารย์พิทักษ์ บุญชม
ประวัติการศึกษา
- มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี สาขา วิศวกรรมเครื่องกล
- มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล วิทยาเขตขอนแก่น (ไทย – เยอรมัน) สาขา เครื่องกล
 

ลักษณะการอบรม :
1.     การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 30 % ปฏิบัติ 70 %
2.     ทำ Workshop กิจกรรมกลุ่ม + นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย
 
ผู้ควรเข้ารับการอบรม
 วิศวกร
 บุคลากรที่เกี่ยวข้อง หัวหน้างาน
 
ราคา บุคคลทั่วไป 3,900 บาท
สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

 
 
เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
วันที่อบรม 27 กรกฎาคม 2560 | ราคา 3,700 บาท

 
หลักการและเหตุผล
การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร  น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้  จนกลายเป็นเรื่อง "รับคนผิดคิดจนบริษัทเจ๊ง"  เนื่องจากตอนรับสมัครพนักงานไม่ได้ใส่ใจและกลั่นกรองคนที่ต้องการอย่างจริงจัง  นอกจากนี้ยังไม่เคยคำนวณค่าใช้จ่ายว่าถ้าไม่รับพนักงานเข้าทำงานแล้วมีทางเลือกอื่นที่ดีกว่าหรือไม่  เช่น  การเพิ่มภาระงานให้กับคนภายใน การเพิ่มศักยภาพคนทำงาน การจ้างเหมาภายนอก  รวมถึงการเปิด OT  บริษัทหลายแห่งที่ไม่ได้ให้ความสำคัญข้างต้น  จึงอาจเผชิญกับค่าใช้จ่ายที่มหาศาลตามมาจากการได้คนทำงานที่ไม่มีความสามารถเพียงพอ  หรือมีพฤติกรรมการทำงานที่ไม่เหมาะสม ฯลฯ

 
วัตถุประสงค์ในการสัมมนา 
สามารถวิเคราะห์ความต้องการแรงงาน  และประสิทธิภาพของพนักงาน

 
หัวข้อในการสัมมนา
1. ข้อควรพิจารณาก่อนรับสมัครพนักงาน
2. ต้นทุนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
3. จริงหรือที่ต้องรับคน : ทางเลือกก่อนรับคนยังมีอีกมาก
4. เทคนิคการสรรหาบุคลากร

 
วิธีการสัมมนา  บรรยาย  ระดมสมอง  ฝึกปฏิบัติ  และกรณีศึกษา
วิทยากร  ดร. สันติชัย  อินทรอ่อน
        - ศิลปศาสตรบัณฑิต (ศศ.บ.) สาขารัฐศาสตร์  คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
            - รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (บริหารทรัพยากรมนุษย์)  สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
           - Ph.d. Candidate หลักสูตรบริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยนเรศวร
 


 
ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, อาหารว่างน้ำชา-กาแฟ สนใจหลักสูตร อบรมหมู่คณะอย่างมืออาชีำ รับจัดสัมมนาภายใน เป็นบริษัท ติดต่อสอบถามได้ที่ บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด TESS Training Co.,Ltd.


เครดิต : http://www.tesstraining.com/

Tags : สถาบันฝึกอบรม, หลักสูตรการตลาด, ปิดการขาย

ฐานข้อมูลผิดพลาด

ลองอีกครั้ง ถ้าเกิดการผิดพลาดอีกครั้ง ให้แจ้งผู้ดูแลระบบด้วย