|
หัวข้อ: ระเบียบเพิ่มปริมาณการงานของฟาร์มไซบีเรียน เริ่มหัวข้อโดย: Boyzite1011 ที่ มิถุนายน 01, 2019, 01:48:24 am ขนบธรรมเนียมพัฒนาธุรกิจของฟาร์มไซบีเรียน
ในโครงสร้างแรกของผมจะพูดถึงการเริ่ม ต้น การวางรากฐานและต่อยอด ต่อมาเมื่อเรา เดินเกมส์แล้ว เราต้องพินิจพิจารณา จุดแข็ง จุด อ่อน พร้อมทั้งประเมินสถานการณ์ไซบีเรียน ทางเศรษฐกิจ ความเสี่ยง การทำกิจการฟาร์มสุนัข ข้อเสียยัง มีอีกเยอะ ไม่ว่าจะภายนอกพร้อมทั้งภายใน อย่างภายใน การควบคุมค่าใช้จ่าย การ ลงเงินและการดูแลฟาร์ม การควบคุมปัญหา ควบคุมระบบการดูแลฟาร์ม ต้นทุนพวกนี้สูง มาก พร้อมทั้งที่ผมบอกเน้นคุณภาพที่ดีที่สุด ซึ่ง ต้นทุนพวกนี้ที่พูดมาจะสูงมากกว่าโดยทั่วไปเลย ยังไม่รวมค่าล้มลุกคลุกคลานเหตุด้วยให้ได้ ประสบการณ์ ตอนนี้ผมเริ่มวางระบบที่จะ ขยายสาขาย่อยทั้งในประเทศไทยและต่าง เมือง ตอนนี้ผมเริ่มมีการแลกเปลี่ยนสาย พันธุ์จากต่างชาติ ให้ผลบุญมากต่อการต่อยอด สายพันธุ์ของผมกับระยะเวลาในการคัดสาย พันธุ์ไซบีเรียนในสาขาย่อยต่างประเทศ ประเทศแรกที่ผม จะไปคือแดนออสเตเรีย สาเหตุเลยไม่มี อะไรมากครอบครัวผมอยู่ที่นั่นและมีที่ดินอยู่ แต่ธรรมเนียมปฏิบัติและอีกหลายชนิดต่างกันเลย ผมส่งพวกของกินเล่น วิตามินต่างๆไปขายลอง ตลาดรอบแรกไม่เป็นผลเลย ยอดกลับมา ติดลบ ต่อมาผมต้องตรวจสอบใหม่ คนออส เค้าเชื่อในเนื้อความเหตุและผล เค้าไม่เชื่ออะไรที่ เราเขียนหน้าฉลาก โดยเหตุนั้นผมทำใหม่ เอาผล วิจัยแจงโชว์ จริงเท็จเน้นหมอและนักวิชาการ ในการทำท้องตลาด ผลกลับมาคือสินค้าส่งไปกะ ว่า 3 เดือนหมด เจ๊งภายใน3อาทิตย์เลย ไซบีเรียนตอนนี้ที่ดินทางออส ผมเริ่มทำลงสร้างแล้ว ใน การความเจริญรุ่งเรืองทุกครั้งมีการใช้งบประมาณเยอะ แต่เพื่อสิ่งที่ดีที่สุด การงานฟาร์มสุนัขมีความ บางๆมาก เพราะเค้าคือสิ่งมีชีวิต คน รับไปเค้าไปสร้างความอบอุ่นในครอบครัว ไปเป็นอีกแง่มุมหนึ่งของครอบครัว เราจงให้ มีการผิดพลาดที่น้อยที่สุดและเรายังสนใจ ลูกค้าหลังรับสุนัขไปแล้ว ณ ปัจจุบันนี้ผมมีทีม งานพร้อม หน้าฟาร์ม หลังฟาร์มการปกปักรักษาหลัง รับมีพ่อพันธุ์แม่พันธุ์ที่มากที่สุด ความรู้ที่ผ่าน ชั่วโมงบินล้มลุกคลุกคลานและจำนวน ความเชี่ยวชาญพวกนี้ของผม บอกได้เลย ก่ายกองเกินอธิบายและเยอะกว่าคนตลอด การมีพนักงานที่เก่งๆ ก็ เปรียบดังหนึ่งคุณมีแขน ขา ที่แข็งแรงเพื่อที่จะขับ เคลื่อนกิจธุระของคุณไป วันข้างหน้าได้อย่างมั่นคง ครับผม” ผมไม่สมรรถคัดเชื้อชาติไซบีเรียนฮัสกี้ได้ แต่สิ่งที่ผมคัดคว้าคือคุณค่า การดูแลพนักงานของผม คนในการดูแลของผมมีมากมายมากมีทั้งครอบครัวคนไทย และต่างชาติ ผมไม่แบ่งแยกเผ่าพันธุ์ พนักงานของผม จะอยู่กับผมยาวเหยียดมากไม่เข้าๆ ออก ๆ นั้นคือสิ่งที่ผมโชคดี พวกเขาปกปักรักษาผม เช่นกันผมก็ดูแล พวกเค้า ผมเริ่มทำมานานตั้งแต่ผมยังเด็กไซบีเรียนฮัสกี้ ตั้งแต่วัยรุ่นร้อน แรงร้อนวิชา ตามฮอร์โมนวัยรุ่นเลย ซึ่งพวกเขาก็ทนกับ ผม ผมเป็นคนละเอียด เจ้ากระบิลเมื่อเขาทนเขาเข้าใจ เขาโตมากับผม ผมจะปราศจากวันทิ้งพวกเขา ในทุก ครอบครัวขาดเหลืออะไรชอบอะไร ไม่ชอบอะไร ผมรู้ หมด ผมมีโซนที่พักพักให้พนักงาน ติดแอร์ห้องนอน หมดทุกห้อง และพนักงานทุกฐานะเงินเดือนสูงกว่า ขั้นต่ำของเมืองไทยสองเท่ากว่า ด้วยกันหากวันนั้นคุณเป็นเหตุให้ผมไม่ไหวคุณจะขึ้นมาเป็นระดับอธิปและสอนคนรุ่นใหม่ ไซบีเรียนฮัสกี้ ขึ้นมา ซึ่งก็มีแล้ว 5555 ทำให้รู้สึกพวกเขามีอายุเลย และสถานการณ์ที่ผมไม่ชอบ คือเดินมาลาออก ผมจะทุ่ม สุดตัวกับไม่ให้เขาไป ซึ่งบอกเลยผมทำได้ลงคอ 90% เลยที่ไม่ให้ไป สัญญาเลยไม่ ได้กลัวเสียงาน แต่ผมรู้ว่าอยู่กับผม ผมรับใช้ได้อนาคตที่ ดี ของเขาอยู่ตรงนี้และผมทำตามสัญญาที่เคยให้ไป กับเขาไว้เป็นประจำ ผมเป็นคนดูแลสัญญามากพูดง่ายๆ ยอมตายดีกว่าผิดคำพูดไซบีเรียนฮัสกี้ อัตราความสุขในการทำงานนั้นมีบารมีต่อการ สร้างชิ้นงานที่มากด้วยประสิทธิภาพของพนักงาน ซึ่งเปรียบเสมอเหมือนฟันเฟืองสำคัญที่ช่วยเคลื่อน องค์กรไซบีเรียนฮัสกี้ ให้เติบใหญ่ Tags : ไซบีเรียน ราคา
|