กฏของธุรกิจรับเหมา ที่ผู้รับเหมาทำการก่อสร้างทุกคนจำต้องรู้

Advertisement


หน้า: [1]
  พิมพ์  
ผู้เขียน หัวข้อ: กฏของธุรกิจรับเหมา ที่ผู้รับเหมาทำการก่อสร้างทุกคนจำต้องรู้  (อ่าน 13 ครั้ง)
0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้
sudteen555
Drift King
*****

การ์ม่า: +0/-0
ออฟไลน์ ออฟไลน์

เพศ: ชาย
กระทู้: 8165


ดูรายละเอียด อีเมล์










« เมื่อ: กันยายน 19, 2019, 12:26:55 pm »



ล้อแม็ก แม็ก แม็กซ์แต่งรถ

↑ ลงทะเบียนรับข่าวสาร

ล้อแม็ก

Advertisement

ไม่ว่าจะดำเนินงานอะไรทุกสิ่งทุกอย่างย่อมมีกฎเสมอไม่เว้นแม้กระทั้งการรับเหมาก่อสร้าง เพราะว่าการมีกฎที่ต้องปฏิบัติตามจะช่วยทำให้คุณภาพชีวิตหรือธุรกิจได้ล้ำหน้าไปด้วยดี วันนี้พวกเราจะมาบอกถึงกฎของธุรกิจรับเหมาว่ามีอะไรบ้าง ซึ่งกฎเหล่านี้เป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนจำเป็นต้องรู้ เพื่อจะนำให้ธุรกิจเดินหน้าอย่างถาวรและไม่เป็นอันตราย
กฏของธุรกิจรับเหมา
1. เลือกลูกค้าในการใช้บริการ
ลูกค้าคือพระผู้เป็นเจ้า บางทีก็อาจจะไม่ใช่คำที่จะใช้ได้สำหรับทุกๆงานหรือในบางเหตุผล การเลือกลูกค้ามีความหมายและสามารถมีผลต่อความสำเร็จของงานด้วย เพราะว่าหากลูกค้ามีการเปลี่ยนรายละเอียดของงานเป็นประจำหรือใช้เวลาสำหรับในการตัดสินใจที่นานเกินไป ก็จะมีผลให้การทำงานมีความล่าช้าตามไปด้วย ซึ่งการทำงานชักช้านี้จะมีผลต่อค่าจ้างที่ผู้รับเหมาก่อสร้างว่าจ้างคนมาดำเนินงานและก็มีผลต่อทุนค่าใช้จ่ายที่วางแผนไว้ที่บางทีอาจจะไม่ตรงกับเรื่องจริง
พวกเราจะทราบได้อย่างไรว่าลูกค้าจะไม่แปลงเนื้อหางานเป็นประจำหรือใช้เวลาในการตัดสินใจนานเกินไป ซึ่งที่จริงแล้วก็สามารถดูจากข้างนอกได้ส่วนหนึ่งเพียงแค่นั้นแต่สิ่งที่ต้องคิดถึงลำดับแรกคือการชำระเงินของลูกค้า หรือลูกค้าจ่ายเงินไม่สม่ำเสมอตรงเวลาที่กำหนด
2. เงินทุนมุมเวียนสำหรับเพื่อการใช้จ่าย
ข้อนี้เกิดเรื่องที่สำคัญมากเพราะว่าผู้รับเหมาก่อสร้างทุกคนคงจะเคยประสบพบเจอปัญหาการหมุนเงินไม่เพียงพอหรือเปล่ามีเงินทุนสำหรับในการเวียน เพราะฉะนั้นผู้รับเหมาจะต้องมีเงินทุนหมุนเวียนมากยิ่งกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ของค่างานก่อสร้างที่ได้รับมา คงจะจะต้องดูแลควบคุมรายจ่ายให้สอดคล้องกับสิ่งของค่าจ้างต่างๆให้อย่างดีเยี่ยม
3. เลือกงานที่ทำแล้วถนัด
ผู้รับเหมาควรที่จะเลือกงานดังที่ตนเองถนัดแล้วก็มีประสบการณ์ในการทำงาน เพราะว่าจะก่อให้งานที่ออกมานั้นออกมาดีและก็มีคุณภาพ แถมยังสามารถลดการเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นได้เนื่องมาจากการทำงานด้วย ไม่ว่าจะเป็นการแก้ปัญหาต่อเหตุการณ์ การควบคุมงาน ต้นทุน หรือค่าใช้สอยต่างๆ
4. การดูแลบุคลากร
ควรดูแลลูกน้องหรือพนักงานให้ดี เนื่องจากเป็นเรื่องสำคัญมากสำหรับผู้รับเหมา การรับเหมาก่อสร้างนั้นจึงควรประสานงานกับหลายฝ่ายอย่างยิ่ง จึงควรมีความใส่ใจแล้วก็คิดถึงใจเขาหัวใจเราเพื่อทีมงานจะได้ออกมาดีและมีคุณภาพ ด้านของผู้รับเหมาเองก็ต้องชำระเงินให้ตามกำหนดและก็ควรใส่ใจลูกจ้างให้ราวกับพี่น้องของตนเอง เพื่อให้บุคลากรได้ดำเนินงานกับเราได้นานๆ
5. ดูแลลูกค้า
บริษัทรับเหมาก่อสร้างที่ดีเมื่อได้ลูกค้ามาและควรดูแลลูกค้าอย่างดีเยี่ยมตั้งแต่เริ่มโครงงานจนไปถึงจบโครงการ ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีจนถึงเกิดความตรึงใจก็จะสามารถเสนอแนะปากต่อปากให้แก่ผู้อื่นได้และกลับมาใช้บริการของพวกเราอีกทีนั่นเอง
6. คุมงานให้เป็นมือโปร
การทำงานให้เสร็จตรงตามระยะเวลาที่ระบุนั้นเป็นเรื่องที่จะจำต้องทำให้ได้ แม้กระนั้นถ้าหากว่าสามารถดำเนินงานให้เสร็จก่อนจะถึงเวลาที่กำหนดได้ ก็จะสามารถสร้างความมั่นใจและความเชื่อมั่นให้กับนายจ้างได้เป็นอย่างดี แต่แน่นอนว่าการดำเนินงานนั้นอาจจะไม่ตรงแบบแผนอยู่เสมอเวลา ผู้รับเหมาจึงควรมีวิธีสำหรับการปฏิบัติงานรวมทั้งจำเป็นต้องสื่อสารกับผู้ว่าจ้างอย่างไม่อ้อมค้อมเกี่ยวกับเนื้อหาที่บางครั้งก็อาจจะมีผลต่องานได้
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : แผ่นยางปูพื้น

เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง : [url]https://www.floorament.com/[/url]

Tags : แผ่นยางปูพื้น,กระเบื้องยาง,กระเบื้องยางลายไม้



GPSราคาถูก | เครื่องฟอกอากาศในรถยนต์ | Ran Online | Ragnarok | โปรโมชั่น | เกมส์ออนไลน์

Promotion
บันทึกการเข้า
หน้า: [1]
  พิมพ์  
 
กระโดดไป:  

ฐานข้อมูลผิดพลาด
ลองอีกครั้ง ถ้าเกิดการผิดพลาดอีกครั้ง ให้แจ้งผู้ดูแลระบบด้วย
กลับ