การฝึกอบรมคราวนี้จะมู่งย้ำพัฒนาความสามารถอีกทั้งในส่วนตัว แล้วก็ศักยภาพภายนอกที่

Advertisement


หน้า: [1]
  พิมพ์  
ผู้เขียน หัวข้อ: การฝึกอบรมคราวนี้จะมู่งย้ำพัฒนาความสามารถอีกทั้งในส่วนตัว แล้วก็ศักยภาพภายนอกที่  (อ่าน 26 ครั้ง)
0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้
Navaphon11991
Drift King
*****

การ์ม่า: +0/-0
ออฟไลน์ ออฟไลน์

กระทู้: 35359


ดูรายละเอียด










« เมื่อ: กันยายน 30, 2019, 12:28:22 am »



ล้อแม็ก แม็ก แม็กซ์แต่งรถ

↑ ลงทะเบียนรับข่าวสาร

ล้อแม็ก

Advertisement


































สถาบันฝึกอบรมการจัดการ บริษัทฝึกอบ

บริษัทฝึกอบรมการจัดการ, บริษัทรับจัดการประชุม, อบรมทรัพยากรมนุษย์, หลักสูตรการจัดการ, Public & InHouse Training หลักสูตร HR, การจัดการจัดการ, ฝึกหัดการจัดการ, การสื่อสาร, การสร้างอุตสาหกรรม, โรงงาน, รับจัดฝึกหัดภายในรวมทั้งภายนอกองค์กร ด้วยวิทยากร ผู้มีประสบการณ์โดยตรง

ข้าราชการทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาประสิทธิภาพสู่การทำงานยุคสมัยใหม่ (Modern Human Resource Officer) (16 พฤษภาคม62)

ปัจจุบันนี้หน่วยงานธุรกิจโดยมาก ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง รวมทั้งขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ข้างบุคลามาช่วยให้การจัดการงานบุคคลให้มีคุณภาพสำหรับการดำเนินงาน โดยให้ดำเนินการในหน้าที่ต่างๆยกตัวอย่างเช่น งานคัดเลือกว่าจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานวินัยแล้วก็แรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าจ้างเงินเดือนและก็ผลประโยชน์ต่างๆอาทิเช่น โรงอาหาร ห้องดูแลรักษาพยาบาลเบื้องต้น เป็นต้น ซึ่งจะเป็นที่จะจำเป็นต้องจัดระบบดำเนินงานให้มีคุณภาพและเพิ่มผลิตผล อาจดำเนินงานโฆษณาในองค์กรด้วยนับว่าจำเป็นต้องปฏิบัติภารกิจที่เกี่ยวโยงกับบุคคลทุก หน่วยงานในองค์กร บุคลากรในบริษัทโดยปกติรู้จักและจำเป็นต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังที่กล่าวถึงแล้วซึ่งเป็นหัวใจขององค์กร ต้องมีความรู้สึกเข้าใจพนักงานและก็เข้าใจองค์กร



การฝึกฝนครั้งนี้จะมู่งย้ำปรับปรุงสมรรถนะทั้งในส่วนตัว และก็ประสิทธิภาพข้างนอกที่จำเป็นจะต้องเกี่ยวกับแนวทางการทำหน้าที่ให้มีคุณภาพรวมทั้งมีประโยชน์สูงสุดกับองค์กร



ผู้ใดกันควรจะเข้า (Who Should Attend)

บุคลากรข้างบุคคลสมาชิกใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความรู้ความเข้าใจเรื่องแนวทางการทำงานของฝ่ายบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับเคลื่อนหน่วยงาน รวมทั้งเป็นหน่วยงานที่ปฏิบัติภารกิจบริการบุคลากรด้านต่างๆ

พนักงานฝ่ายบุคคลสถานที่สำหรับทำงานมานาน อยาก Update แนวทางการคิดสำหรับเพื่อการดำเนินการให้กับยุทธวิธีขององค์กร รวมทั้งสร้างพลังสำหรับในการดึงความรู้ความเข้าใจ และความสามารถของตนออกมาใช้ให้มีประโยชน์สูงสุดกับองค์กร

หัวข้อเรียนรู้ :

หน้าที่หน้าที่ของเจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคล

ข้าราชการข้างทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารประสงค์

คุณลักษณะที่ต้องของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

รูปแบบการทำงานเชิงรุกสำหรับ HR สมัยใหม่

Services Mind ในงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล

กรรมวิธีทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้นงาน HR ที่องค์กรคาดหวัง

– งานด้านการคัดเลือก แล้วก็เลือกเฟ้นพนักงาน

– การสัมภาษณ์เพื่อเลือกเฟ้นบุคลากร

– การจัดการค่าตอบแทนเงินดือนพนักงาน

– การจัดฝึกหัดรวมทั้งปรับปรุงบุคลากร

– งานแรงงานสัมพันธ์และก็การจัดผลประโยชน์ต่างๆอาทิเช่น โรงอาหาร ห้องรักษาพยาบาลเบื้องต้น ห้องนันทนาการและก็การหรรษา

– การบริหารค่าแรงเงินดือนพนักงาน

– งานด้านสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยสำหรับการปฏิบัติงาน

– งานที่เกี่ยวข้องกับเอกสารที่จำต้องจัดระบบในข้างทรัพยากรบุคคล

– สาระสำคัญของข้อบังคับสำคัญที่ควรจะทราบ

– สรุปย่อกฎหมายแรงงานที่ปรับแก้ใหม่

– การทำงานทางระเบียบกับบุคลากร

– การสำรวจแล้วก็สร้างความชอบใจสำหรับในการดำเนินการให้บุคลากร

– การสำรวจและก็สร้างความรักองค์กรด้วยHappy Workplace

– สิ่งหนต้องตระเตรียมพัฒนาเพิ่มเพื่อรองรับความเคลื่อนไหวในอนาคต

ปัญหาคำตอบ

จัดวันพฤหัสบดีที่ 16 เดือนพฤษภาคม 2562

โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท ซอย 26 ติด BTS พร้อมดงษ์



ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร

ผู้ที่มีความชำนาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับหน่วยงานในธุรกิจบริการและก็โรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง



ราคาสุดพิเศษอย่างมาก

ราคา 3,600 บาท

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน



 หลักสูตร ธุรกิจุรกิจการขนส่งรวมทั้งการค้าขายระหว่างชาติ ” ด้านธุรกิจนำเข้า ทางน้ำ ทางรถยนต์ (25 เม.ย.62)

สร้างบริบทความเข้าใจให้กับผู้ประกอบการเกี่ยวกับพิธีกรรมทางด้านเอกสารทั้งที่เกี่ยวเนื่องกับคู่ค้าในเมืองนอก และก็ที่จำเป็นต้องประมือมศุลกากร, กรมการค้าต่างประเทศสำหรับเพื่อการร้องขอเอกสารต่างๆเพื่อส่งออกหรือนำเข้าทั้งผอง ซึ่งทำให้ผู้ประกอบการที่เข้ารับการฝึกฝนสามารถปฏิบัติงานด้วยตนเองหรือคิดแผนเพื่อผสานกับคนรับปฏิบัติการงานพิธีการได้อย่างแม่นยำ

ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการฝึกอบรม

ผู้ประกอบการเข้าใจหน้าที่ของเอกสารรวมทั้งพิธีการต่างๆที่มีความสำคัญต่อการส่งผลิตภัณฑ์ ซึ่งสามารถใช้ได้อีกทั้งการส่งออกหรือนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศ ตลอดจนกรรมวิธีเขียนเอกสารกำกับ ให้กับคู่ค้าอย่างถูกต้องและประสานงานกับทางศก.ได้ด้วยตนเอง

หัวข้ออบรม
ความสำคัญของพิกัดศุลกากรและการค้นหาด้วยตัวเอง

รู้เรื่องการส่งผลิตภัณฑ์ระหว่างชาติด้วย INCOTERMS 2010

จำพวกของค่าระวางเรือ ทางรถยนต์

การบรรจุผลิตภัณฑ์ในตู้คอนเทนเนอร์ แล้วก็การตีพัสดุภัณฑ์

วิธีการคำนวณเงินลงทุนเพื่อได้สิทธิพิเศษทางภาษี

เครื่องไม้เครื่องมือสำหรับเพื่อการรับชำระเงินด้านการค้าระหว่างชาติ

ธุรกิจคนรับจัดแจงขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ (Freight Forwarder Business)

ข้อตกลงรวมทั้งเอกสารที่จะต้องใช้ในธุรกิจการขนส่ง แล้วก็การค้าระหว่างประเทศ (Incoterms and Documents Required)

การเดินพิธีกรรมกับศก.เพื่อขอเอกสารใบขนถ่ายสินค้า

วางแผนระบบโลจิสติกและก็บริหารการจัดส่งสินค้า

WORKSHOP : การขอเอกสารและงานพิธีการ

ราคาสุดพิเศษเป็นอย่างมาก

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
 

“Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีคุณภาพ”
ราคา 3900 บาท
อบรม หลักสูตร Six Sigma พื้นฐานและก็การประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน
วิธีการและก็เหตุผล

Six Sigma เป็น แนวทางการพัฒนาหน่วยงานที่มีคุณภาพสูงและก็เป็นอุปกรณ์พื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนสำหรับในการปฏิบัติอย่างเห็นได้ชัด เพื่อเน้นการลดการเปลี่ยนแปลงของกรรมวิธีด้วยแผนการที่ท้า เป็น 3.4 Sigma จากการใช้งานเครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) ทั้งยังยังสร้างความท้าของบุคลากรทุกตำแหน่งแล้วก็ทุกหน่วยงานในองค์กรที่ต้องรีบพัฒนาตัวเองเพื่อยกระดับประสิทธิภาพการแข่งขันชิงชัยของตนเองให้สูงมากขึ้น สร้างความไม่เหมือนทางคุณภาพจากคู่แข่งขัน ซึ่งนวัตกรรมของการจัดการงานเช่นนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยนำพาการบรรลุผลแล้วก็ต่อยอดก้าวสู่หน่วยงานแบบ Lean Six Sigma อย่างมีระบบต่อไป

เพราะฉะนั้นหลักสูตรนี้ก็เลยมีการปรับปรุงขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมควรจะมีทั้งยังความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องแล้วก็ความสามารถสำหรับเพื่อการแก้ไข อย่างเป็นระบบ มาปรับใช้สำหรับเพื่อการบริหารที่ตัวเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆไปแก้ไข,เปลี่ยนปรับแก้ขั้นตอนการผลิตได้อย่างมีคุณภาพรวมทั้งเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรม ถึงจะเป็นหลักสูตรลำดับแรกแต่ก็บรรจุรายละเอียดที่ครบถ้วนในเรื่องของ Six Sigma รวมทั้งเน้นย้ำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งยังจากการฝึกอบรมภาคทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแถวทางก่อให้เกิดการพัฒนาสร้างสมรรถนะในการแข่งของวิธีการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี

เป้าประสงค์ / คุณประโยชน์ที่จะได้รับ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับดำเนินการมีความรู้และความเข้าใจในวิธีการ แล้วก็แนวคิดที่เกี่ยวเนื่องกับSix Sigmaเพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ปรับแก้ปรับปรุงงานได้อย่างมีคุณภาพมากขึ้นเรื่อยๆ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำวิชาความรู้และก็วิธีต่างๆไปปรับใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้นเรื่อยๆ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้เรื่องอุบายและกรรมวิธีการดำเนินการSix Sigmaเพื่อใช้วางแผนงานอย่างมีคุณภาพ
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมแลเห็นองค์ประกอบแล้วก็ผลดีสำหรับการบริหารด้วยSix Sigmaอย่างเป็นระบบมากขึ้นเรื่อยๆ
ประเด็นการอบรม / สัมมนา

หน้าที่และความสำคัญของการบริหารจัดการหน่วยงานในโลกแห่งการประลอง 4.0
แนวคิดรากฐานรวมทั้งจุดมุ่งหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรและก็การผลิต
ภาพรวมแล้วก็แก่นสำคัญของการสร้างของการบริหารงานด้วย Six Sigma
วิชาความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวกับการจัดการงานด้วยSix Sigmaเป็นยังไง ?
Six Sigmaคืออะไร
แนวคิดพื้นฐานของ Six Sigma
หนทาง 5 ขั้นตอนของการปฏิบัติงาน (DMAIC)
D – Define :การค้นหาปัญหารวมทั้งตั้งเป้าหมาย
M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงเป้าหมาย
A – Analyze :การวิเคราะห์ความมีเหตุมีผล
I – Improve :การกำหนดมาตรการแล้วก็การจัดการปรับแต่ง
C – Control :การควบคุมให้ยั่งยืน
อุบายแล้วก็วัสดุที่สำคัญของSix Sigma
การปรับปรุงแก้ไขกรรมวิธีการอย่างต่อเนื่องของSix Sigmaได้ยังไง ?
Defect rate ?
parts per million (ppm) ?
Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
Six Sigma Quality Level ?
โครงสร้างรวมทั้งบทบาทหน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma
คุณประโยชน์ในการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้สำเร็จในองค์การ
Six Sigma Vs. Lean manufacturing
กรณีศึกษาที่ประสบผลสำเร็จ (Best Practices)
สรุปการเรียนแล้วก็ถามตอบ
ช่วงเวลาอบรม

– 1 วัน (6 ชั่วโมง)

กรรมวิธีการฝึกอบรม

(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

– การบรรยาย-แสดงรายละเอียดและแนวความคิด แล้วก็ชมภาพรวมทั้งวีดีทัศน์ประกอบ

– แบบอย่างกรณีศึกษาสำหรับในการฝึกหัดปฏิบัติ

– กิจกรรมกรุ๊ประดมความคิดเห็น – กิจกรรมกรุ๊ป (Workshop)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

– คนที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพินิจให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องรวมทั้งผู้พอใจทั่วๆไป

– โปรดจัดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลขท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ราคาดังกล่าวข้างต้น ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา(เย็บเล่ม)

2) ใบประกาศได้รับการอบรม

3) ของกินเบรก 2 มื้อ อาหารมื้อกลางวันบุฟเฟ่ต์เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อมาและสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail:
inwtraining.sale@gmail.com

Line id : 0988209929

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661


ที่มา : [url=http://inwtraining.com/][url]http://inwtraining.com/[/url]

Tags : สถาบันฝึกอบรม, รับจัดอบรมสัมมนา, วิทยากรการขาย



GPSราคาถูก | เครื่องฟอกอากาศในรถยนต์ | Ran Online | Ragnarok | โปรโมชั่น | เกมส์ออนไลน์

Promotion
บันทึกการเข้า
หน้า: [1]
  พิมพ์  
 
กระโดดไป:  

ฐานข้อมูลผิดพลาด
ลองอีกครั้ง ถ้าเกิดการผิดพลาดอีกครั้ง ให้แจ้งผู้ดูแลระบบด้วย
กลับ