การอบรมครั้งนี้จะมู่งย้ำพัฒนาสมรรถนะอีกทั้งในส่วนตัว และก็ศักยภาพข้างนอกที่จำเป็

Advertisement


หน้า: [1]
  พิมพ์  
ผู้เขียน หัวข้อ: การอบรมครั้งนี้จะมู่งย้ำพัฒนาสมรรถนะอีกทั้งในส่วนตัว และก็ศักยภาพข้างนอกที่จำเป็  (อ่าน 10 ครั้ง)
0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้
Cloudsupachai111
Drift King
*****

การ์ม่า: +0/-0
ออฟไลน์ ออฟไลน์

เพศ: ชาย
กระทู้: 11380


ดูรายละเอียด อีเมล์










« เมื่อ: ตุลาคม 21, 2019, 08:37:58 am »



ล้อแม็ก แม็ก แม็กซ์แต่งรถ

↑ ลงทะเบียนรับข่าวสาร

ล้อแม็ก

Advertisement


































สถาบันฝึกหัดการบริหาร บริษัทฝึกอบ

บริษัทฝึกอบรมการบริหาร, บริษัทรับจัดสัมมนา, อบรมทรัพยากรมนุษย์, หลักสูตรการบริหาร, Public & InHouse Training หลักสูตร HR, การบริหารจัดแจง, ฝึกหัดการจัดการ, การสื่อสาร, การสร้างอุตสาหกรรม, โรงงาน, รับจัดฝึกหัดข้างในและข้างนอกหน่วยงาน ด้วยวิทยากร ผู้มีประสบการณ์โดยตรง

ข้าราชการทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาความสามารถสู่การทำงานยุคสมัยใหม่ (Modern Human Resource Officer) (16 พฤษภาคม62)

ปัจจุบันองค์กรธุรกิจจำนวนมาก ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง รวมทั้งขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลามาช่วยทำให้การจัดการงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพสำหรับการทำงาน โดยให้ปฏิบัติงานในหน้าที่ต่างๆอย่างเช่น งานคัดเลือกจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานระเบียบรวมทั้งแรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าตอบแทนค่าตอบแทนรายเดือนและผลประโยชน์ต่างๆได้แก่ โรงอาหาร ห้องรักษาเบื้องต้น เป็นต้น ซึ่งจะเป็นที่จะต้องจัดระเบียบบริหารให้มีคุณภาพและก็เพิ่มผลผลิต อาจทำงานโปรโมทในองค์กรด้วยถือว่าจะต้องทำหน้าที่ที่เกี่ยวกับบุคคลทุก หน่วยงานในองค์กร พนักงานในบริษัทโดยธรรมดารู้จักและก็ต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังที่กล่าวผ่านมาแล้วซึ่งเป็นหัวใจของหน่วยงาน ควรจะมีความรู้สึกเข้าใจบุคลากรและเข้าใจองค์กร



การอบรมครั้งนี้จะมู่งย้ำปรับปรุงสมรรถนะทั้งในส่วนตัว และก็สมรรถนะข้างนอกที่จำเป็นต้องเกี่ยวกับวิธีการทำหน้าที่ให้มีคุณภาพและมีคุณประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงาน



คนไหนควรเข้า (Who Should Attend)

บุคลากรข้างบุคคลสมาชิกใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความรู้ความเข้าใจเรื่องขั้นตอนการทำงานของข้างบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับเคลื่อนหน่วยงาน และก็เป็นหน่วยงานที่ปฏิบัติหน้าที่บริการบุคลากรด้านต่างๆ

บุคลากรข้างบุคคลสถานที่สำหรับทำงานมานาน ต้องการ Update กระบวนการคิดในการดำเนินงานให้กับกลอุบายของหน่วยงาน และก็สร้างพลังสำหรับการดึงความรู้ความเข้าใจ และก็ความสามารถของตนออกมาใช้ให้มีประโยชน์สูงสุดกับองค์กร

หัวข้อศึกษา :

บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคล

เจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารต้องการ

คุณสมบัติที่จำเป็นต้องของข้าราชการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ลักษณะการทำงานเชิงรุกสำหรับ HR สมัยใหม่

Services Mind ในงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล

แนวทางการทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้นงาน HR ที่องค์กรคาดหวัง

– งานด้านการคัดสรร และคัดเลือกพนักงาน

– การสัมภาษณ์เพื่อเลือกสรรพนักงาน

– การจัดการค่าแรงเงินดือนพนักงาน

– การจัดฝึกหัดและพัฒนาพนักงาน

– งานแรงงานสัมพันธ์รวมทั้งการจัดสวัสดิการต่างๆดังเช่น โรงอาหาร ห้องดูแลรักษาพยาบาลเบื้องต้น ห้องสันทนาการและการสำราญใจ

– การจัดการค่าแรงเงินดือนพนักงาน

– งานด้านของสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยสำหรับการดำเนินงาน

– งานที่เกี่ยวข้องกับด้านเอกสารที่จำเป็นต้องจัดระเบียบในฝ่ายทรัพยากรบุคคล

– สาระสำคัญของข้อบังคับสำคัญที่ควรจะรู้

– สรุปย่อกฎหมายแรงงานที่ปรับปรุงใหม่

– การปฏิบัติการทางวินัยกับพนักงาน

– การสำรวจรวมทั้งสร้างความชอบใจสำหรับในการดำเนินการให้พนักงาน

– การสำรวจรวมทั้งสร้างความรักองค์กรด้วยHappy Workplace

– สิ่งครั้งจำเป็นต้องตระเตรียมพัฒนาเพิ่มเพื่อรองรับความเคลื่อนไหวในอนาคต

คำถามคำตอบ

จัดวันพฤหัสบดีที่ 16 เดือนพฤษภาคม 2562

โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท ซอกซอย 26 ติด BTS พร้อมดงษ์



ดร.รุ่งเรือง อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรรวมทั้งที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบดูแลงานบุคคลและก็พนักงาน

ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับหน่วยงานในธุรกิจบริการแล้วก็โรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง



ราคาสุดพิเศษอย่างมาก

ราคา 3,600 บาท

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน



 หลักสูตร ธุรกิจุรกิจการขนส่งและก็กิจการค้าระหว่างชาติ ” ด้านธุรกิจนำเข้า ทางทะเล ทางรถ (25 เม.ย.62)

สร้างบริบทความรู้ความเข้าใจให้กับผู้ประกอบกิจการเกี่ยวกับพิธีกรรมทางด้านเอกสารทั้งที่เกี่ยวข้องกับคู่ค้าในต่างแดน และก็ที่จำเป็นต้องต่อกรมศุลกากร, กรมการค้าต่างประเทศสำหรับการวิงวอนเอกสารต่างๆเพื่อส่งออกหรือนำเข้าทั้งสิ้น ซึ่งส่งผลให้ผู้ประกอบธุรกิจที่เข้ารับการฝึกฝนสามารถปฏิบัติการด้วยตัวเองหรือวางแผนเพื่อประสานกับคนรับดำเนินงานงานพิธีการได้อย่างแม่นยำ

ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการอบรม

ผู้ประกอบการรู้เรื่องหน้าที่ของเอกสารและพิธีการต่างๆที่มีความจำเป็นต่อการมอบผลิตภัณฑ์ ซึ่งสามารถใช้ได้อีกทั้งการส่งออกหรือนำเข้าผลิตภัณฑ์จากต่างแดน ตลอดจนกระบวนการเขียนเอกสารควบคุม ให้กับคู่ค้าอย่างแม่นยำรวมทั้งประสานงานกับทางกรมศุลกากรได้ด้วยตัวเอง

หัวข้ออบรม
ความสำคัญของพิกัดศุลกากรรวมทั้งการค้นหาด้วยตนเอง

รู้เรื่องการส่งสินค้าระหว่างชาติด้วย INCOTERMS 2010

ชนิดของค่าระวางเรือ ทางรถยนต์

การบรรจุผลิตภัณฑ์ในตู้คอนเทนเนอร์ และก็การตีพัสดุ

แนวทางการคำนวณเงินลงทุนเพื่อให้ได้สิทธิพิเศษทางภาษี

เครื่องไม้เครื่องมือในการรับชำระเงินเชิงพาณิชย์ระหว่างประเทศ

ธุรกิจคนรับจัดการขนส่งสินค้าระหว่างชาติ (Freight Forwarder Business)

ข้อแม้และก็เอกสารที่จำเป็นต้องใช้ในธุรกิจการขนส่ง รวมทั้งการค้าระหว่างชาติ (Incoterms and Documents Required)

การเดินพิธีการกับกรมศุลกากรเพื่อขอเอกสารใบขนสินค้า

คิดแผนระบบโลจิสติกแล้วก็บริหารการจัดส่งสินค้า

WORKSHOP : การขอเอกสารรวมทั้งงานพิธีการ

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
 

“Six Sigma พื้นฐานและก็การดัดแปลงอย่างมีคุณภาพ”
ราคา 3900 บาท
อบรม หลักสูตร Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีคุณภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน
แนวทางรวมทั้งเหตุผล

Six Sigma คือ วิธีการพัฒนาหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพสูงรวมทั้งเป็นวัสดุเบื้องต้นทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนสำหรับเพื่อการปฏิบัติอย่างแจ่มแจ้ง เพื่อมุ่งเน้นการลดการเปลี่ยนแปลงของวิธีการด้วยเป้าหมายที่ท้า คือ 3.4 Sigma จากการใช้งานเครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) ทั้งยังสร้างความท้าทายของเจ้าหน้าที่ทุกตำแหน่งและทุกหน่วยงานในองค์กรที่จำเป็นต้องรีบปรับปรุงตนเองเพื่อยกระดับประสิทธิภาพการประลองของตัวเองให้สูงขึ้น สร้างความแตกต่างทางคุณภาพจากคู่ปรับ ซึ่งสิ่งใหม่ของการบริหารงานแบบนี้เป็นเรื่องจำเป็นที่จะช่วยนำพาการบรรลุเป้าหมายและต่อยอดก้าวสู่องค์กรแบบ Lean Six Sigma อย่างเป็นระบบถัดไป

เพราะฉะนั้นหลักสูตรนี้ก็เลยมีการปรับปรุงขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมควรจะมีอีกทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและก็ความถนัดสำหรับการแก้ปัญหา อย่างเป็นระบบ มาประยุกต์สำหรับในการดูแลงานที่ตัวเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆไปปรับแก้,เปลี่ยนปรับปรุงแก้ไขขั้นตอนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรม แม้ว่าจะเป็นหลักสูตรขั้นที่หนึ่งแต่ก็ใส่เนื้อหาที่ครบสมบูรณ์ในเรื่องของ Six Sigma รวมทั้งย้ำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งยังจากการอบรมภาคทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและก็ทำข้อสอบ จะเป็นแถวทางส่งผลให้เกิดการพัฒนาสร้างความสามารถสำหรับเพื่อการแข่งขันของขั้นตอนทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี

จุดประสงค์ / ผลดีที่กำลังจะได้รับ

เพื่อผู้เข้าอบรมในระดับดำเนินการมีความรู้ความสามารถในวิธีการ แล้วก็แนวคิดที่เกี่ยวโยงกับSix Sigmaเพื่อสามารถนำไปปรับใช้เปลี่ยนแปลงปรับปรุงงานได้อย่างมีคุณภาพมากยิ่งขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และวิธีต่างๆไปดัดแปลงSix Sigmaได้อย่างเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น
เพื่อผู้เข้าอบรมรู้เรื่องยุทธวิธีแล้วก็กระบวนการดำเนินการSix Sigmaเพื่อใช้วางแผนงานอย่างมีคุณภาพ
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมเห็นโครงสร้างรวมทั้งคุณประโยชน์สำหรับการดำเนินงานด้วยSix Sigmaอย่างมีระบบมากขึ้นเรื่อยๆ
หัวข้อการอบรม / ประชุมสัมมนา

บทบาทและความสำคัญของการจัดการจัดการหน่วยงานในโลกแห่งการประลอง 4.0
แนวความคิดเบื้องต้นและจุดหมายสำคัญที่สุดของการจัดการจัดแจงหน่วยงานรวมทั้งการสร้าง
ภาพรวมและก็แก่นสำคัญของการสร้างของการจัดการงานด้วย Six Sigma
ความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวกับการจัดการงานด้วยSix Sigmaเป็นยังไง ?
Six Sigmaเป็นยังไง
แนวความคิดพื้นฐานของ Six Sigma
ทาง 5 ขั้นตอนของการจัดการ (DMAIC)
D – Define :การค้นหาปัญหาและก็กำหนดเป้าหมาย
M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงจุดประสงค์
A – Analyze :การวิเคราะห์ความมีเหตุผล
I – Improve :การกำหนดมาตรการและก็การปฏิบัติงานเปลี่ยนแปลง
C – Control :การควบคุมให้ยืนยง
แผนการและก็วัสดุที่สำคัญของSix Sigma
การแก้ไขขั้นตอนอย่างสม่ำเสมอของSix Sigmaได้อย่างไร ?
Defect rate ?
parts per million (ppm) ?
Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
Six Sigma Quality Level ?
ส่วนประกอบรวมทั้งหน้าที่หน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma
ผลดีสำหรับการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้เห็นผลในองค์การ
Six Sigma Vs. Lean manufacturing
กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)
สรุปการเรียนรู้แล้วก็ถามตอบ
ช่วงเวลาอบรม

– 24 ชั่วโมง (6 ชั่วโมง)

กระบวนการฝึกหัด

(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

– การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและก็แนวคิด แล้วก็ดูภาพแล้วก็วีดีทัศน์ประกอบ

– แบบอย่างกรณีศึกษาในการฝึกหัดปฏิบัติ

– กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

คุณลักษณะผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวเนื่อง

– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพินิจให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวโยงรวมทั้งผู้พึงพอใจทั่วไป

– โปรดเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลขท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ราคาสุดพิเศษเป็นอย่างมาก

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ราคาดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้น ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา(เย็บเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารมื้อกลางวันบุฟเฟ่ต์รีสอร์ท รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail:
inwtraining.sale@gmail.com

Line id : 0988209929

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155กลุ่มที่1ตำบลรังสิต อำเภอมั่งมีบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661


ที่มา : [url=http://inwtraining.com/][url]http://inwtraining.com/[/url]

Tags :  ฝึกอบรมการบริการ, การตลาด, เจรจาต่อรอง



GPSราคาถูก | เครื่องฟอกอากาศในรถยนต์ | Ran Online | Ragnarok | โปรโมชั่น | เกมส์ออนไลน์

Promotion
บันทึกการเข้า
หน้า: [1]
  พิมพ์  
 
กระโดดไป:  

ฐานข้อมูลผิดพลาด
ลองอีกครั้ง ถ้าเกิดการผิดพลาดอีกครั้ง ให้แจ้งผู้ดูแลระบบด้วย
กลับ