Advertisement
รับจัดฝึกอบรสถาบันมุ่งเน้นพัฒนาทักษะผู้นำ [url=http://www.tesstraining.com/]รับจัดอบรมสัมมน
, ปรึกษา-รับจัดสอนสัมมนา [url=http://www.tesstraining.com/]บริษัทฝึกอบร #อบรมสัมมนา #ภายในบริษัท #เจรจา-ซื้อขาย #สู่ความเป็นเลิศ #ในธุรกิจ
หลักสูตร วิธีการขายสมัย 4.0 Modification to keep up with Selling 4.0
สิ่งที่ทำให้เกิดหลักสูตร
วิวัฒนาการทางการตลาด มีการเปลี่ยนอยู่เสมอเวลา เปลี่ยนไปตามกระแสการเปลี่ยนแปลงของพลวัตรของโลก แล้วก็พฤติกรรมรวมทั้งสิ่งที่มีความต้องการของลูกค้า ที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงไปตามกระแสดังกล่าวมาแล้วข้างต้น ตั้งแต่ ยุคการตลาด 1.0 ไปจนถึงยุคการตลาด 4.0 เป็นตลาดที่เน้นการผสมผสานการตลาดอีกทั้ง3 สมัยเข้าไว้เป็นการตลาดที่เน้นค่ามากยิ่งกว่าราคา เป็นการตลาดสังคมดิจิตอลอย่างแท้จริงในขณะนี้ ทำให้ต้องมีการปรับตัวแล้วก็เปลี่ยนแปลงวิถึทางการขายอย่างไรให้ทันกับเปลี่ยนที่เกิดขึ้น เพื่อให้แนวทางการขายบรรลุผลสำเร็จรวมทั้งจุดหมายได้อย่างเร็วทันต่อสถานการณ์อีกทั้งในปัจจุบันรวมทั้งอนาคต
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
1.เพื่อให้มีความรู้และความเข้าใจในตลาดที่เปลี่ยนเพื่อปรับดัดแปลงในทางการขายโดยเฉพาะวิธีขายยุค 4.0
2.สามารถศึกษา รู้เรื่องสำหรับการขายสมัย 4.0 อย่างครบถ้วนรวมทั้งสามารถปรับพฤติกรรมและก็เปลี่ยนแปลงให้ทันกับความเคลื่อนไหวที่เกิดขึ้น
3.เพื่อให้สามารถนำวิธีขายยุค4.0ไปดัดแปลงกับการทำงานได้อย่างมีคุณภาพ ทันเหตุการณ์ เพิ่มประสิทธิผลในอนาคตได้
หัวข้ออบรมการประชุม
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 24 ชั่วโมง (09.00-16.30 น.)Topics
– ที่มาและความแตกต่างการตลาดในแต่ละสมัย
– แนวโน้มของแนวทางการขายแต่ละสมัยการตลาด
– Workshop : พินิจพิจารณาแนวทางการขายแต่ละสมัย
– ความรู้ความเข้าใจสำหรับการตลาดยุค 4.0 (Human Value)
– หัวใจหลักของวิธีขายในยุคการตลาด 4.0
– แนวความคิดและก็จุดสำคัญของการขายยุค 4.0
– Workshop : พินิจพิจารณาการขายสมัย 4.0
– เจาะลึกนวัตกรรมการขายยุค 4.0
– Principle 1 : Communicate Channel
– Principle 2 : Distribute Channel
– Principle 3 : Facilitate Channel
– แนวทางการปรับนิสัยให้ทันกับการขายสมัย 4.0
– การปรับเปลี่ยนแนวทางการขายให้ทันกับการขายยุค 4.0
– Workshop : วิธีขายยุค 4.0 เชิงปฏิบัติ
ผู้เข้าฝึกอบรม
เหมาะกับ พนักงานที่ทำหน้าที่ด้านการขายในทุกระดับ
แนวทางการรวมทั้งรูปแบบการฝึกอบรม
1)เล่า แบบสื่อสาร 2-3 ทาง
2)การอภิปรายร่วม และก็กิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม
3)Case Study แบบสถานการณ์จริง (Workshop)
4)สรุปทบทวนบริบท และก็ถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความรู้ความเข้าใจ
5)เล่า 60% , Workshop 40%
ราคาเพียงแค่ท่านละ 3,900 บาท
ราคาสุดพิเศษอย่างมาก
สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
ข้าราชการทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาประสิทธิภาพสู่การทำงานยุคใหม่
(MODERN HUMAN RESOURCE OFFICER)
ปัจจุบันนี้องค์กรธุรกิจโดยมาก ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกึ่งกลาง รวมทั้งขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ข้างบุคลามาช่วยทำให้การจัดการงานบุคคลให้มีคุณภาพสำหรับการดำเนินงาน โดยให้ทำงานในหน้าที่ต่างๆตัวอย่างเช่น งานสรรหาว่าจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานวินัยและก็แรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าจ้างค่าตอบแทนรายเดือนและสวัสดิการต่างๆดังเช่นว่า โรงอาหาร ห้องพยาบาลเบื้องต้น ฯลฯ ซึ่งจะเป็นที่จะจะต้องจัดระบบบริหารให้มีคุณภาพและเพิ่มผลิตผล อาจปฏิบัติงานโฆษณาในหน่วยงานด้วยจัดว่าจำต้องทำหน้าที่ที่เกี่ยวเนื่องกับบุคคลทุก หน่วยงานในองค์กร พนักงานในบริษัทโดยปกติรู้จักและก็จำเป็นต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆการทำงานหน้าที่ดังที่กล่าวมาข้างต้นซึ่งเป็นหัวใจของหน่วยงาน ต้องมีความรู้สึกรู้เรื่องพนักงานและเข้าใจหน่วยงาน
การฝึกฝนคราวนี้จะมู่งเน้นย้ำปรับปรุงประสิทธิภาพทั้งในส่วนตัว และประสิทธิภาพภายนอกที่ต้องเกี่ยวกับแนวทางการทำหน้าที่ให้มีประสิทธิภาพและเป็นประโยชน์สูงสุดกับองค์กร
ใครควรเข้า (WHO SHOULD ATTEND)
บุคลากรฝ่ายบุคคลสมาชิกใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการทำงานของฝ่ายบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับเคลื่อนหน่วยงาน รวมทั้งเป็นหน่วยงานที่ปฏิบัติหน้าที่บริการพนักงานด้านต่างๆ
บุคลากรฝ่ายบุคคลสถานที่สำหรับทำงานมานาน ต้องการ UPDATE แนวทางการคิดสำหรับในการปฏิบัติงานให้กับยุทธวิธีของหน่วยงาน รวมทั้งสร้างพลังสำหรับเพื่อการดึงความสามารถ และสมรรถนะของตนออกมาใช้ให้มีคุณประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงาน
หัวข้อเรียนรู้ :
บทบาทหน้าที่ของข้าราชการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ข้าราชการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารมุ่งมาดปรารถนา
คุณลักษณะที่ต้องของข้าราชการข้างทรัพยากรบุคคล
หลักการทำงานเชิงรุกสำหรับสมัยใหม่
SERVICES MIND ในงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล
การประสานงานกับพนักงานให้รู้เรื่องธุรกิจแล้วก็เข้ากับ
กระแสความเคลื่อนไหวทางธุรกิจ
กรรมวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพงาน HR ที่หน่วยงานคาดหวัง
– งานด้านการสรรหา และก็เลือกสรรพนักงาน
– งานด้านค่าจ้าง ค่าตอบแทน
– งานแรงงานสัมพันธ์และการจัดสวัสดิการต่างๆตัวอย่างเช่น โรง
อาหาร ห้องรักษาพยาบาลเบื้องต้น ห้องนันทนาการ รวมทั้งการเพลิดเพลิน
– การจัดฝึกหัดรวมทั้งพัฒนาบุคลากร
– งานด้านของสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยสำหรับเพื่อการปฏิบัติงาน
– งานด้านเอกสารที่จะต้องจัดระบบในฝ่ายทรัพยากรบุคคล
– งานที่เกี่ยวกับการบริหารงานธุรการทั่วไป
– สาระสำคัญของข้อบังคับสำคัญที่ควรรู้
– การโปรโมทในงานด้าน HR
– แนวทางการติดต่อกับพนักงานในด้านต่างๆการลา การขาด
การมาสาย การลาออก และก็อื่นๆ
– การผลิตสิ่งจูงใจสำหรับการปฏิบัติงาน และก็ภักดีต่อองค์กร
– เทคโนโลยีที่จำเป็นจะต้องที่เจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคลจำต้องทำความเข้าใจ
– สิ่งทีจำต้องจัดเตรียมปรับปรุงเพิ่มเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
คำถามคำตอบ
ราคาสุดพิเศษอย่างมาก
สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
รับรอง หลักสูตร การสอนงานแบบ On The Job Training ( 21 มีนาคม62)
แนวทางและเหตุผล (Introduction)
จะพัฒนางานให้มีคุณภาพได้นั้นอย่างแรกที่หัวหน้างานควรกระทำเป็นการสอนงาน ด้วยเหตุว่าการสอนงานมีความสำคัญเป็นอย่างมากเพื่อนักศึกษาสามารถทำความเข้าใจงานเนื่องจากว่าเป็นสิ่งจำเป็นที่บุคลากรใหม่ หรือแม้แต่ศึกษางานใหม่ที่บุคลากรไม่เคยทำมาก่อน การสอนงานแบบ On The Job Training เป็นวิธีที่นิยมใช้กันอย่างแพราหลาย และเป็นขั้นตอนการสอนงานที่มีคุณภาพสูงที่สุด แต่ว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดเป็นหัวหน้างานที่จำทำหน้าที่สอนงานจำเป็นต้องรู้จักวิธีขั้นตอน และก็วิธีการสอนงานแบบ OJT ที่ถูก
หลักสูตร การสอนงานแบบ On The Job Training เน้นการศึกษาแนวทางการสอนงานจากประสบการณ์จริง การจัดเตรียม เทคนิคการสอน การวิเคราะห์ความรู้ความเข้าใจของคนที่ถูกสอน
คุณประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ (Key Benefits)
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกหัดศึกษาเกี่ยวกับการสอนงานแบบ On The Job Training อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนทักษะการสอนงาน กรรมวิธีการต่างๆนำไปปรับใช้สำหรับการปฏิบัติการได้จริง
คุณลักษณะผู้เข้าอบรม (Target Participants)
พนักงานดำเนินการหรือพนักงานใหม่ขึ้นไป
รายละเอียดการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 ; กรอบแนวคิดและก็ความสำคัญของการสอนงาน
ความหมายของการสอนงาน
หัวหน้างานกับการสอนงงาน
5 เหตุผลที่จำเป็นต้องสำหรับในการสอนงาน
บุคลิกภาพที่ต้องของคนฝึกสอนงาน
การติดต่อสื่อสารเนื้อความที่ต้องในการสอนงาน
ความแตกต่างรวมทั้งต้นแบบการสอนงาน ระหว่าง On the Job) & Off the Job Training
จิตวิทยาการศึกษาแบบผู้ใหญ่
Module 2 ; การสอนงานแบบ On The Job Training
การจัดทำแนวทางสอนและการวางระบบการสอน
การออกแบบหลักสูตรที่จำเป็นจะต้องสำหรับการสอน
Workshop 1 การเขียนแผนการสอน (งานเดี่ยว)
5 วิธีที่จำเป็นจะต้องของการจัดทำ OJT
Workshop 2 การสอนงานแบบ OJT (งานกรุ๊ป)
การบรรลุเป้าหมาย แล้วก็ความผิดพลาดของการสอนงานแบบ OJT
สรุป ถาม-ตอบ พร้อมให้คำปรึกษา
ช่วงเวลาการฝึกอบรม (Time)
00-16.00 น.
ต้นแบบการการอบรม (Methodology)
การบรรยายแบบมีส่วนร่วมติดต่อสื่อสาร 2 ทาง,การระดมความคิดเห็น การแสดงบทบาทสมมุติ รวมถึงการฝึกปฏิบัติรายตัว และรายกรุ๊ป
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
-------------------------------------------------------------------
Facebook Page: ฝึกอบรมการขายและการบริการ Tess Training
Public Training & In-House Training
: 098-323-7908 คุณดาต้า
Line ID: Sales1234
เครดิตบทความจาก : [url=http://inwtraining.com/]
[url]http://inwtraining.com/[/url]
Tags : รับจัดอบรมสัมมนา, หลักสูตรการตลาด, หลักสูตรการบริการ
