Advertisement
สถาบันฝึกอบรมการจัดการ บริษัทฝึกอบบริษัทฝึกหัดการบริหาร, บริษัทรับจัดประชุมสัมมนา, อบรมทรัพยากรมนุษย์, หลักสูตรการบริหาร, Public & InHouse Training หลักสูตร HR, การบริหารจัดแจง, ฝึกอบรมการจัดการ, การติดต่อสื่อสาร, การสร้างอุตสาหกรรม, โรงงาน, รับจัดฝึกอบรมภายในและก็ภายนอกหน่วยงาน ด้วยวิทยากร ผู้มีประสบการณ์โดยตรงข้าราชการทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาสมรรถนะสู่การทำงานยุคใหม่ (Modern Human Resource Officer) (16 เดือนพฤษภาคม62)ตอนนี้หน่วยงานธุรกิจโดยมาก ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลามาช่วยให้การบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพสำหรับในการปฏิบัติงาน โดยให้ดำเนินการในหน้าที่ต่างๆเป็นต้นว่า งานสรรหาจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานระเบียบรวมทั้งแรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าจ้างเงินเดือนและก็สวัสดิการต่างๆยกตัวอย่างเช่น โรงอาหาร ห้องรักษาเบื้องต้น ฯลฯ ซึ่งจะเป็นที่จะจะต้องจัดระเบียบดำเนินงานให้มีคุณภาพรวมทั้งเพิ่มผลผลิต บางทีอาจดำเนินการโปรโมทในองค์กรด้วยนับว่าจำเป็นต้องทำหน้าที่ที่เกี่ยวโยงกับบุคคลทุก หน่วยงานในองค์กร บุคลากรในบริษัทโดยปกติรู้จักและก็จำเป็นต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้นซึ่งเป็นหัวใจขององค์กร ควรจะมีความรู้สึกเข้าใจบุคลากรและก็เข้าใจหน่วยงาน
การอบรมครั้งนี้จะมู่งเน้นปรับปรุงศักยภาพทั้งในส่วนตัว และสมรรถนะภายนอกที่ต้องเกี่ยวกับกระบวนการทำหน้าที่ให้มีคุณภาพและก็มีคุณประโยชน์สูงสุดกับองค์กร
ผู้ใดกันแน่ควรเข้า (Who Should Attend)
พนักงานข้างบุคคลน้องใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับเรื่องการทำงานของข้างบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะเคลื่อนหน่วยงาน และก็เป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่บริการบุคลากรด้านต่างๆ
พนักงานข้างบุคคลสถานที่สำหรับทำงานมานาน ปรารถนา Update กรรมวิธีคิดในการปฏิบัติงานให้กับแผนการขององค์กร รวมทั้งสร้างพลังในการดึงความรู้ความเข้าใจ รวมทั้งความสามารถของตัวเองออกมาใช้ให้เกิดผลดีสูงสุดกับหน่วยงาน
หัวข้อศึกษา :
หน้าที่หน้าที่ของเจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคล
ข้าราชการข้างทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารประสงค์
คุณลักษณะที่จำเป็นต้องของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ลักษณะการทำงานเชิงรุกสำหรับ HR ยุคสมัยใหม่
Services Mind ในงานข้างทรัพยากรบุคคล
กระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพงาน HR ที่หน่วยงานคาดหวัง
– งานด้านการค้นหา แล้วก็คัดเลือกบุคลากร
– การสัมภาษณ์เพื่อคัดบุคลากร
– การบริหารค่าตอบแทนเงินดือนบุคลากร
– การจัดฝึกอบรมและก็ปรับปรุงพนักงาน
– งานแรงงานสัมพันธ์รวมทั้งการจัดสวัสดิการต่างๆดังเช่น โรงอาหาร ห้องรักษาเบื้องต้น ห้องสันทนาการและการสนุกสนาน
– การบริหารค่าจ้างเงินดือนบุคลากร
– งานด้านของสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยสำหรับการปฏิบัติงาน
– งานด้านเอกสารที่จำเป็นต้องเรียบเรียงในฝ่ายทรัพยากรบุคคล
– สาระสำคัญของกฎหมายสำคัญที่ควรทราบ
– สรุปย่อกฎหมายแรงงานที่ปรับปรุงใหม่
– การจัดการทางระเบียบกับบุคลากร
– การสำรวจและสร้างความพึงพอใจสำหรับการปฏิบัติงานให้บุคลากร
– การสำรวจและก็สร้างความรักหน่วยงานด้วยHappy Workplace
– สิ่งทีจำต้องเตรียมพัฒนาเพิ่มเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
ปริศนาคำตอบ
จัดวันพฤหัสบดีที่ 16 พฤษภาคม 2562
โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท ซอย 26 ติด BTS พร้อมพงษ์
ดร.รุ่งเรือง อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและก็ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบดำเนินงานบุคคลและเจ้าหน้าที่
ผู้ที่มีความชำนาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับหน่วยงานในธุรกิจบริการและก็โรงงานอุตสาหกรรมหลายที่
ราคาสุดพิเศษอย่างมาก
ราคา 3,600 บาท
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
หลักสูตร ธุรกิจุรกิจการขนส่งและก็กิจการค้าระหว่างชาติ ” ด้านธุรกิจนำเข้า ทางแม่น้ำ ทางรถ (25 เม.ย.62)
สร้างบริบทความรู้ความเข้าใจให้กับผู้ประกอบการเกี่ยวกับพิธีกรรมทางด้านเอกสารในขณะที่เกี่ยวโยงกับคู่ค้าในต่างชาติ และก็ที่จำเป็นต่อกรมศุลกากร, กรมการค้าต่างประเทศสำหรับการขอเอกสารต่างๆเพื่อส่งออกหรือนำเข้าทั้งผอง ซึ่งนำมาซึ่งการทำให้ผู้ประกอบการที่เข้ารับการฝึกฝนสามารถดำเนินการด้วยตัวเองหรือวางแผนเพื่อประสานกับคนรับดำเนินงานงานพิธีการได้อย่างถูกต้อง
ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการฝึกฝน
ผู้ประกอบการรู้เรื่องหน้าที่ของเอกสารและก็พิธีการต่างๆที่มีความสำคัญต่อการมอบสินค้า ซึ่งสามารถใช้ได้ทั้งยังการส่งออกหรือนำเข้าผลิตภัณฑ์จากต่างประเทศ ตลอดจนกรรมวิธีเขียนเอกสารกำกับ ให้กับคู่ค้าอย่างแม่นยำรวมทั้งติดต่อประสานงานกับทางกรมศุลกากรได้ด้วยตัวเอง
หัวข้ออบรม
ความสำคัญของพิกัดศุลกากรแล้วก็การค้นหาด้วยตนเอง
รู้เรื่องการส่งสินค้าระหว่างชาติด้วย INCOTERMS 2010
ประเภทของค่าระวางเรือ ทางรถยนต์
การบรรจุสินค้าในตู้คอนเทนเนอร์ แล้วก็การตีพัสดุภัณฑ์
วิธีการคำนวณเงินลงทุนเพื่อให้ได้สิทธิพิเศษทางภาษี
วัสดุสำหรับการรับชำระเงินด้านการค้าระหว่างประเทศ
ธุรกิจผู้รับจัดแจงขนส่งผลิตภัณฑ์ระหว่างชาติ (Freight Forwarder Business)
เงื่อนไขและก็เอกสารที่จะต้องใช้ในธุรกิจการขนส่ง และก็การค้าระหว่างประเทศ (Incoterms and Documents Required)
การเดินพิธีกรรมกับศก.เพื่อขอเอกสารใบขนย้ายสินค้า
คิดแผนระบบโลจิสติกและก็บริหารการจัดส่งผลิตภัณฑ์
WORKSHOP : การขอเอกสารและก็งานพิธีการ
ราคาสุดพิเศษเป็นอย่างมาก
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
“Six Sigma เบื้องต้นและการดัดแปลงอย่างมีคุณภาพ”
ราคา 3900 บาท
อบรม หลักสูตร Six Sigma พื้นฐานแล้วก็การปรับใช้อย่างมีประสิทธิภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน
หลักการและเหตุผล
Six Sigma เป็น แนวทางการพัฒนาหน่วยงานที่มีคุณภาพสูงรวมทั้งเป็นอุปกรณ์เบื้องต้นทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนสำหรับเพื่อการปฏิบัติอย่างเห็นได้ชัด เพื่อเน้นการลดความแปรผันของแนวทางการด้วยเป้าหมายที่ท้าทาย เป็น 3.4 Sigma จากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) ทั้งยังสร้างความท้าทายของเจ้าหน้าที่ทุกตำแหน่งแล้วก็ทุกหน่วยงานในองค์กรที่จำเป็นต้องรีบพัฒนาตัวเองเพื่อยกระดับสมรรถนะการแข่งขันของตัวเองให้สูงขึ้น สร้างความแตกต่างทางประสิทธิภาพจากคู่ปรับ ซึ่งสิ่งใหม่ของการจัดการงานแบบนี้เป็นเรื่องสำคัญที่จะช่วยนำพาความสำเร็จรวมทั้งต่อยอดก้าวสู่องค์กรแบบ Lean Six Sigma อย่างมีระบบต่อไป
ด้วยเหตุดังกล่าวหลักสูตรนี้ก็เลยมีการพัฒนาขึ้นเพื่อผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกและทักษะสำหรับการแก้ปัญหา อย่างมีระบบ มาประยุกต์สำหรับในการบริหารที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆไปเปลี่ยนแปลง,เปลี่ยนแปลงปรับปรุงแนวทางการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้วก็เป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรม แม้ว่าจะเป็นหลักสูตรขั้นที่หนึ่งแม้กระนั้นก็บรรจุเนื้อหาที่ครบสมบูรณ์ในเรื่องของ Six Sigma รวมทั้งเน้นย้ำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาคทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแถวทางก่อให้เกิดการพัฒนาสร้างระดับความสามารถสำหรับเพื่อการชิงชัยของวิธีการทางด้านธุรกิจได้อย่างดีเยี่ยม
เป้าประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับกระทำการมีความรู้ในวิธีการ และแนวคิดที่เกี่ยวกับSix Sigmaเพื่อสามารถนำไปปรับใช้ปรับปรุงพัฒนางานได้อย่างมีคุณภาพเพิ่มมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้รวมทั้งเคล็ดวิธีต่างๆไปปรับใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจยุทธวิธีและก็แนวทางการดำเนินงานSix Sigmaเพื่อใช้คิดแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมเห็นส่วนประกอบรวมทั้งประโยชน์ในการดำเนินงานด้วยSix Sigmaอย่างมีระบบเพิ่มมากขึ้น
หัวข้อการอบรม / ประชุมสัมมนา
หน้าที่แล้วก็จุดสำคัญของการจัดการจัดแจงองค์กรในโลกแห่งการแข่งขันชิงชัย 4.0
แนวความคิดฐานรากและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการจัดการจัดการองค์กรและการผลิต
ภาพรวมและแก่นสำคัญของการสร้างของการจัดการงานด้วย Six Sigma
ความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaเป็นอย่างไร ?
Six Sigmaเป็นยังไง
แนวความคิดพื้นฐานของ Six Sigma
ทาง 5 ขั้นตอนของการปฏิบัติการ (DMAIC)
D – Define :การค้นหาปัญหาแล้วก็ตั้งเป้าหมาย
M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงจุดประสงค์
A – Analyze :การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล
I – Improve :การกำหนดมาตรการแล้วก็การปฏิบัติงานแก้ไข
C – Control :การควบคุมให้จีรังยั่งยืน
อุบายและก็เครื่องไม้เครื่องมือที่สำคัญของSix Sigma
การปรับปรุงกรรมวิธีอย่างสม่ำเสมอของSix Sigmaได้อย่างไร ?
Defect rate ?
parts per million (ppm) ?
Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
Six Sigma Quality Level ?
โครงสร้างและก็หน้าที่หน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบของSix Sigma
ผลดีสำหรับการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้สำเร็จในองค์การ
Six Sigma Vs. Lean manufacturing
กรณีศึกษาที่บรรลุเป้าหมาย (Best Practices)
สรุปการศึกษาและถามตอบ
ระยะเวลาอบรม
– 24 ชั่วโมง (6 ชั่วโมง)
แนวทางการฝึกหัด
(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)
– การบรรยาย-สาธิตรายละเอียดแล้วก็แนวความคิด รวมถึงดูภาพและก็วีดีทัศน์ประกอบ
– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับเพื่อการฝึกปฏิบัติ
– กิจกรรมกรุ๊ประดมความคิดเห็น – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)
คุณลักษณะผู้เข้าอบรม
– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวพัน
– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับใคร่ครวญให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องแล้วก็ผู้พึงพอใจทั่วๆไป
– โปรดตระเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลขท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม
ราคาสุดพิเศษอย่างมาก
สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบกิจการประชุมสัมมนา(เข้ารูปเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) ของกินเบรก 2 มื้อ มื้อกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อมาและสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail:
inwtraining.sale@gmail.comLine id : 0988209929
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155กลุ่มที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
เครดิตบทความจาก : [url=http://inwtraining.com/]
[url]http://inwtraining.com/[/url]
Tags : หลักสูตรการขาย, วิทยากรการขาย, เจรจาต่อรอง