การฝึกอบรมคราวนี้จะมู่งเน้นย้ำปรับปรุงศักยภาพทั้งยังในส่วนตัว และสมรรถนะข้างนอกท

Advertisement


หน้า: [1]
  พิมพ์  
ผู้เขียน หัวข้อ: การฝึกอบรมคราวนี้จะมู่งเน้นย้ำปรับปรุงศักยภาพทั้งยังในส่วนตัว และสมรรถนะข้างนอกท  (อ่าน 46 ครั้ง)
0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้
Puttichai9876
Drift King
*****

การ์ม่า: +0/-0
ออฟไลน์ ออฟไลน์

กระทู้: 25904


ดูรายละเอียด










« เมื่อ: พฤษภาคม 21, 2019, 04:00:40 am »



ล้อแม็ก แม็ก แม็กซ์แต่งรถ

↑ ลงทะเบียนรับข่าวสาร

ล้อแม็ก

Advertisement


































สถาบันฝึกอบรมการจัดการ บริษัทฝึกอบ

บริษัทฝึกหัดการบริหาร, บริษัทรับจัดประชุมสัมมนา, อบรมทรัพยากรมนุษย์, หลักสูตรการบริหาร, Public & InHouse Training หลักสูตร HR, การบริหารจัดแจง, ฝึกอบรมการจัดการ, การติดต่อสื่อสาร, การสร้างอุตสาหกรรม, โรงงาน, รับจัดฝึกอบรมภายในและก็ภายนอกหน่วยงาน ด้วยวิทยากร ผู้มีประสบการณ์โดยตรง

ข้าราชการทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาสมรรถนะสู่การทำงานยุคใหม่ (Modern Human Resource Officer) (16 เดือนพฤษภาคม62)

ตอนนี้หน่วยงานธุรกิจโดยมาก ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลามาช่วยให้การบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพสำหรับในการปฏิบัติงาน โดยให้ดำเนินการในหน้าที่ต่างๆเป็นต้นว่า งานสรรหาจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานระเบียบรวมทั้งแรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าจ้างเงินเดือนและก็สวัสดิการต่างๆยกตัวอย่างเช่น โรงอาหาร ห้องรักษาเบื้องต้น ฯลฯ ซึ่งจะเป็นที่จะจะต้องจัดระเบียบดำเนินงานให้มีคุณภาพรวมทั้งเพิ่มผลผลิต บางทีอาจดำเนินการโปรโมทในองค์กรด้วยนับว่าจำเป็นต้องทำหน้าที่ที่เกี่ยวโยงกับบุคคลทุก หน่วยงานในองค์กร บุคลากรในบริษัทโดยปกติรู้จักและก็จำเป็นต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้นซึ่งเป็นหัวใจขององค์กร ควรจะมีความรู้สึกเข้าใจบุคลากรและก็เข้าใจหน่วยงาน



การอบรมครั้งนี้จะมู่งเน้นปรับปรุงศักยภาพทั้งในส่วนตัว และสมรรถนะภายนอกที่ต้องเกี่ยวกับกระบวนการทำหน้าที่ให้มีคุณภาพและก็มีคุณประโยชน์สูงสุดกับองค์กร



ผู้ใดกันแน่ควรเข้า (Who Should Attend)

พนักงานข้างบุคคลน้องใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับเรื่องการทำงานของข้างบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะเคลื่อนหน่วยงาน และก็เป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่บริการบุคลากรด้านต่างๆ

พนักงานข้างบุคคลสถานที่สำหรับทำงานมานาน ปรารถนา Update กรรมวิธีคิดในการปฏิบัติงานให้กับแผนการขององค์กร รวมทั้งสร้างพลังในการดึงความรู้ความเข้าใจ รวมทั้งความสามารถของตัวเองออกมาใช้ให้เกิดผลดีสูงสุดกับหน่วยงาน

หัวข้อศึกษา :

หน้าที่หน้าที่ของเจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคล

ข้าราชการข้างทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารประสงค์

คุณลักษณะที่จำเป็นต้องของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ลักษณะการทำงานเชิงรุกสำหรับ HR ยุคสมัยใหม่

Services Mind ในงานข้างทรัพยากรบุคคล

กระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพงาน HR ที่หน่วยงานคาดหวัง

– งานด้านการค้นหา แล้วก็คัดเลือกบุคลากร

– การสัมภาษณ์เพื่อคัดบุคลากร

– การบริหารค่าตอบแทนเงินดือนบุคลากร

– การจัดฝึกอบรมและก็ปรับปรุงพนักงาน

– งานแรงงานสัมพันธ์รวมทั้งการจัดสวัสดิการต่างๆดังเช่น โรงอาหาร ห้องรักษาเบื้องต้น ห้องสันทนาการและการสนุกสนาน

– การบริหารค่าจ้างเงินดือนบุคลากร

– งานด้านของสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยสำหรับการปฏิบัติงาน

– งานด้านเอกสารที่จำเป็นต้องเรียบเรียงในฝ่ายทรัพยากรบุคคล

– สาระสำคัญของกฎหมายสำคัญที่ควรทราบ

– สรุปย่อกฎหมายแรงงานที่ปรับปรุงใหม่

– การจัดการทางระเบียบกับบุคลากร

– การสำรวจและสร้างความพึงพอใจสำหรับการปฏิบัติงานให้บุคลากร

– การสำรวจและก็สร้างความรักหน่วยงานด้วยHappy Workplace

– สิ่งทีจำต้องเตรียมพัฒนาเพิ่มเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต

ปริศนาคำตอบ

จัดวันพฤหัสบดีที่ 16 พฤษภาคม 2562

โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท ซอย 26 ติด BTS พร้อมพงษ์



ดร.รุ่งเรือง อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและก็ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบดำเนินงานบุคคลและเจ้าหน้าที่

ผู้ที่มีความชำนาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับหน่วยงานในธุรกิจบริการและก็โรงงานอุตสาหกรรมหลายที่



ราคาสุดพิเศษอย่างมาก

ราคา 3,600 บาท

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน



 หลักสูตร ธุรกิจุรกิจการขนส่งและก็กิจการค้าระหว่างชาติ ” ด้านธุรกิจนำเข้า ทางแม่น้ำ ทางรถ (25 เม.ย.62)

สร้างบริบทความรู้ความเข้าใจให้กับผู้ประกอบการเกี่ยวกับพิธีกรรมทางด้านเอกสารในขณะที่เกี่ยวโยงกับคู่ค้าในต่างชาติ และก็ที่จำเป็นต่อกรมศุลกากร, กรมการค้าต่างประเทศสำหรับการขอเอกสารต่างๆเพื่อส่งออกหรือนำเข้าทั้งผอง ซึ่งนำมาซึ่งการทำให้ผู้ประกอบการที่เข้ารับการฝึกฝนสามารถดำเนินการด้วยตัวเองหรือวางแผนเพื่อประสานกับคนรับดำเนินงานงานพิธีการได้อย่างถูกต้อง

ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการฝึกฝน

ผู้ประกอบการรู้เรื่องหน้าที่ของเอกสารและก็พิธีการต่างๆที่มีความสำคัญต่อการมอบสินค้า ซึ่งสามารถใช้ได้ทั้งยังการส่งออกหรือนำเข้าผลิตภัณฑ์จากต่างประเทศ ตลอดจนกรรมวิธีเขียนเอกสารกำกับ ให้กับคู่ค้าอย่างแม่นยำรวมทั้งติดต่อประสานงานกับทางกรมศุลกากรได้ด้วยตัวเอง

หัวข้ออบรม
ความสำคัญของพิกัดศุลกากรแล้วก็การค้นหาด้วยตนเอง

รู้เรื่องการส่งสินค้าระหว่างชาติด้วย INCOTERMS 2010

ประเภทของค่าระวางเรือ ทางรถยนต์

การบรรจุสินค้าในตู้คอนเทนเนอร์ แล้วก็การตีพัสดุภัณฑ์

วิธีการคำนวณเงินลงทุนเพื่อให้ได้สิทธิพิเศษทางภาษี

วัสดุสำหรับการรับชำระเงินด้านการค้าระหว่างประเทศ

ธุรกิจผู้รับจัดแจงขนส่งผลิตภัณฑ์ระหว่างชาติ (Freight Forwarder Business)

เงื่อนไขและก็เอกสารที่จะต้องใช้ในธุรกิจการขนส่ง และก็การค้าระหว่างประเทศ (Incoterms and Documents Required)

การเดินพิธีกรรมกับศก.เพื่อขอเอกสารใบขนย้ายสินค้า

คิดแผนระบบโลจิสติกและก็บริหารการจัดส่งผลิตภัณฑ์

WORKSHOP : การขอเอกสารและก็งานพิธีการ

ราคาสุดพิเศษเป็นอย่างมาก

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
 

“Six Sigma เบื้องต้นและการดัดแปลงอย่างมีคุณภาพ”
ราคา 3900 บาท
อบรม หลักสูตร Six Sigma พื้นฐานแล้วก็การปรับใช้อย่างมีประสิทธิภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน
หลักการและเหตุผล

Six Sigma เป็น แนวทางการพัฒนาหน่วยงานที่มีคุณภาพสูงรวมทั้งเป็นอุปกรณ์เบื้องต้นทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนสำหรับเพื่อการปฏิบัติอย่างเห็นได้ชัด เพื่อเน้นการลดความแปรผันของแนวทางการด้วยเป้าหมายที่ท้าทาย เป็น 3.4 Sigma จากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) ทั้งยังสร้างความท้าทายของเจ้าหน้าที่ทุกตำแหน่งแล้วก็ทุกหน่วยงานในองค์กรที่จำเป็นต้องรีบพัฒนาตัวเองเพื่อยกระดับสมรรถนะการแข่งขันของตัวเองให้สูงขึ้น สร้างความแตกต่างทางประสิทธิภาพจากคู่ปรับ ซึ่งสิ่งใหม่ของการจัดการงานแบบนี้เป็นเรื่องสำคัญที่จะช่วยนำพาความสำเร็จรวมทั้งต่อยอดก้าวสู่องค์กรแบบ Lean Six Sigma อย่างมีระบบต่อไป

ด้วยเหตุดังกล่าวหลักสูตรนี้ก็เลยมีการพัฒนาขึ้นเพื่อผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกและทักษะสำหรับการแก้ปัญหา อย่างมีระบบ มาประยุกต์สำหรับในการบริหารที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆไปเปลี่ยนแปลง,เปลี่ยนแปลงปรับปรุงแนวทางการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้วก็เป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรม แม้ว่าจะเป็นหลักสูตรขั้นที่หนึ่งแม้กระนั้นก็บรรจุเนื้อหาที่ครบสมบูรณ์ในเรื่องของ Six Sigma รวมทั้งเน้นย้ำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาคทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแถวทางก่อให้เกิดการพัฒนาสร้างระดับความสามารถสำหรับเพื่อการชิงชัยของวิธีการทางด้านธุรกิจได้อย่างดีเยี่ยม

เป้าประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับกระทำการมีความรู้ในวิธีการ และแนวคิดที่เกี่ยวกับSix Sigmaเพื่อสามารถนำไปปรับใช้ปรับปรุงพัฒนางานได้อย่างมีคุณภาพเพิ่มมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้รวมทั้งเคล็ดวิธีต่างๆไปปรับใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจยุทธวิธีและก็แนวทางการดำเนินงานSix Sigmaเพื่อใช้คิดแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมเห็นส่วนประกอบรวมทั้งประโยชน์ในการดำเนินงานด้วยSix Sigmaอย่างมีระบบเพิ่มมากขึ้น
หัวข้อการอบรม / ประชุมสัมมนา

หน้าที่แล้วก็จุดสำคัญของการจัดการจัดแจงองค์กรในโลกแห่งการแข่งขันชิงชัย 4.0
แนวความคิดฐานรากและเป้าหมายสำคัญที่สุดของการจัดการจัดการองค์กรและการผลิต
ภาพรวมและแก่นสำคัญของการสร้างของการจัดการงานด้วย Six Sigma
ความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaเป็นอย่างไร ?
Six Sigmaเป็นยังไง
แนวความคิดพื้นฐานของ Six Sigma
ทาง 5 ขั้นตอนของการปฏิบัติการ (DMAIC)
D – Define :การค้นหาปัญหาแล้วก็ตั้งเป้าหมาย
M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงจุดประสงค์
A – Analyze :การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล
I – Improve :การกำหนดมาตรการแล้วก็การปฏิบัติงานแก้ไข
C – Control :การควบคุมให้จีรังยั่งยืน
อุบายและก็เครื่องไม้เครื่องมือที่สำคัญของSix Sigma
การปรับปรุงกรรมวิธีอย่างสม่ำเสมอของSix Sigmaได้อย่างไร ?
Defect rate ?
parts per million (ppm) ?
Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
Six Sigma Quality Level ?
โครงสร้างและก็หน้าที่หน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบของSix Sigma
ผลดีสำหรับการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้สำเร็จในองค์การ
Six Sigma Vs. Lean manufacturing
กรณีศึกษาที่บรรลุเป้าหมาย (Best Practices)
สรุปการศึกษาและถามตอบ
ระยะเวลาอบรม

– 24 ชั่วโมง (6 ชั่วโมง)

แนวทางการฝึกหัด

(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

– การบรรยาย-สาธิตรายละเอียดแล้วก็แนวความคิด รวมถึงดูภาพและก็วีดีทัศน์ประกอบ

– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับเพื่อการฝึกปฏิบัติ

– กิจกรรมกรุ๊ประดมความคิดเห็น – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

คุณลักษณะผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวพัน

– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับใคร่ครวญให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องแล้วก็ผู้พึงพอใจทั่วๆไป

– โปรดตระเตรียมเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลขท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ราคาสุดพิเศษอย่างมาก

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบกิจการประชุมสัมมนา(เข้ารูปเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) ของกินเบรก 2 มื้อ มื้อกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อมาและสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail:
inwtraining.sale@gmail.com

Line id : 0988209929

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155กลุ่มที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661


เครดิตบทความจาก : [url=http://inwtraining.com/][url]http://inwtraining.com/[/url]

Tags :  หลักสูตรการขาย, วิทยากรการขาย, เจรจาต่อรอง



GPSราคาถูก | เครื่องฟอกอากาศในรถยนต์ | Ran Online | Ragnarok | โปรโมชั่น | เกมส์ออนไลน์

Promotion
บันทึกการเข้า
หน้า: [1]
  พิมพ์  
 
กระโดดไป:  

ฐานข้อมูลผิดพลาด
ลองอีกครั้ง ถ้าเกิดการผิดพลาดอีกครั้ง ให้แจ้งผู้ดูแลระบบด้วย
กลับ