Advertisement
รับจัดฝึกอบรสถาบันมุ่งเน้นพัฒนาจิตวิทยา [url=http://www.tesstraining.com/]รับจัดอบรมสัมมน
, ปรึกษา-รับจัดสอนสัมมนา [url=http://www.tesstraining.com/]บริษัทฝึกอบร #อบรมสัมมนา #ภายในบริษัท #เจรจา-ซื้อขาย #สู่ความเป็นเลิศ #ในธุรกิจ
หลักสูตร เทคนิคการขายสมัย 4.0 Modification to keep up with Selling 4.0
สาเหตุของหลักสูตร
วิวัฒนาการทางการตลาด มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ผันแปรไปตามกระแสการเปลี่ยนแปลงของพลวัตรของโลก และก็พฤติกรรมและความปรารถนาของลูกค้า ที่จะควรมีการเปลี่ยนแปลงไปตามกระแสดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้น ตั้งแต่ สมัยการตลาด 1.0 ไปจนกระทั่งยุคการตลาด 4.0 เป็นตลาดที่ย้ำการผสมผสานการตลาดทั้ง3 ยุคเข้าไว้เป็นการตลาดที่เน้นย้ำค่ามากกว่าราคา เป็นการตลาดสังคมดิจิตอลอย่างแท้จริงในขณะนี้ ทำให้ควรมีการปรับตัวและปรับเปลี่ยนวิถึทางการขายอย่างไรให้ทันกับเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น เพื่อการขายบรรลุผลสำเร็จรวมทั้งเป้าหมายได้อย่างเร็วทันต่อเหตุการณ์ทั้งยังในตอนนี้แล้วก็อนาคต
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
1.เพื่อมีความสามารถในตลาดที่เปลี่ยนแปลงเพื่อปรับประยุกต์ใช้ในทางการขายโดยเฉพาะแนวทางการขายยุค 4.0
2.สามารถศึกษา รู้เรื่องในการขายยุค 4.0 อย่างถ่องแท้และสามารถปรับนิสัยแล้วก็เปลี่ยนแปลงให้ทันกับความเคลื่อนไหวที่เกิดขึ้น
3.เพื่อสามารถนำแนวทางการขายสมัย4.0ไปปรับใช้กับการทำงานได้อย่างมีคุณภาพ ทันเหตุการณ์ เพิ่มประสิทธิผลในอนาคตได้
หัวข้ออบรมสัมมนา
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 24 ชั่วโมง (09.00-16.30 น.)Topics
– ที่มาแล้วก็ความต่างการตลาดในแต่ละสมัย
– แนวโน้มของแนวทางการขายแต่ละยุคการตลาด
– Workshop : วิเคราะห์วิธีขายแต่ละยุค
– ความรู้ความเข้าใจสำหรับการตลาดยุค 4.0 (Human Value)
– ส่วนสำคัญของการขายในยุคการตลาด 4.0
– แนวคิดและจุดสำคัญของแนวทางการขายยุค 4.0
– Workshop : พินิจพิจารณาแนวทางการขายสมัย 4.0
– เจาะลึกนวัตกรรมแนวทางการขายยุค 4.0
– Principle 1 : Communicate Channel
– Principle 2 : Distribute Channel
– Principle 3 : Facilitate Channel
– แนวทางการปรับพฤติกรรมให้ทันกับการขายสมัย 4.0
– การปรับเปลี่ยนการขายให้ทันกับวิธีขายยุค 4.0
– Workshop : แนวทางการขายยุค 4.0 เชิงปฏิบัติ
ผู้เข้าฝึกหัด
เหมาะกับ พนักงานที่ทำหน้าที่ด้านการขายในทุกระดับ
กรรมวิธีการและก็ต้นแบบการฝึกอบรม
1)นำเสนอ แบบติดต่อ 2-3 ทาง
2)การอภิปรายร่วม และกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกหัด
3)Case Study แบบเหตุการณ์จริง (Workshop)
4)สรุปทวนบริบท และถาม-ตอบ เพื่อทดลองความเข้าใจ
5)ชี้แจง 60% , Workshop 40%
ราคาเพียงแค่ท่านละ 3,900 บาท
ราคาสุดพิเศษอย่างมาก
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
ข้าราชการทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาประสิทธิภาพสู่การทำงานสมัยใหม่
(MODERN HUMAN RESOURCE OFFICER)
เดี๋ยวนี้หน่วยงานธุรกิจส่วนมาก ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกึ่งกลาง แล้วก็ขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ข้างบุคลามาช่วยให้การจัดการงานบุคคลให้มีคุณภาพสำหรับในการปฏิบัติงาน โดยให้ดำเนินงานในหน้าที่ต่างๆเป็นต้นว่า งานคัดสรรว่าจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานระเบียบและแรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าตอบแทนค่าตอบแทนรายเดือนและสวัสดิการต่างๆดังเช่น โรงอาหาร ห้องดูแลรักษาพยาบาลเบื้องต้น เป็นต้น ซึ่งจะเป็นที่จะจำต้องจัดระเบียบบริหารให้มีคุณภาพแล้วก็เพิ่มผลผลิต อาจปฏิบัติงานโฆษณาในหน่วยงานด้วยถือว่าจำต้องปฏิบัติภารกิจที่เกี่ยวกับบุคคลทุก หน่วยงานในหน่วยงาน บุคลากรในบริษัทโดยทั่วไปรู้จักและจะต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆการทำงานหน้าที่ดังที่กล่าวมาข้างต้นซึ่งเป็นหัวใจขององค์กร ควรมีความรู้สึกเข้าใจพนักงานและเข้าใจหน่วยงาน
การฝึกฝนคราวนี้จะมู่งย้ำพัฒนาศักยภาพทั้งยังในส่วนตัว และก็ความสามารถข้างนอกที่ต้องเกี่ยวกับการทำหน้าที่ให้มีประสิทธิภาพและเป็นประโยชน์สูงสุดกับองค์กร
คนใดกันแน่ควรจะเข้า (WHO SHOULD ATTEND)
บุคลากรข้างบุคคลสมาชิกใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการทำงานของข้างบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับหน่วยงาน และเป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่บริการพนักงานด้านต่างๆ
บุคลากรข้างบุคคลสถานที่ทำงานมานาน อยาก UPDATE กรรมวิธีการคิดสำหรับในการดำเนินงานให้กับแผนการของหน่วยงาน และสร้างพลังในการดึงความสามารถ แล้วก็สมรรถนะของตนออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงาน
หัวข้อทำความเข้าใจ :
บทบาทหน้าที่ของข้าราชการข้างทรัพยากรบุคคล
เจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารต้องการ
คุณลักษณะที่จำเป็นต้องของข้าราชการข้างทรัพยากรบุคคล
รูปแบบการทำงานเชิงรุกสำหรับยุคสมัยใหม่
SERVICES MIND ในงานข้างทรัพยากรบุคคล
การติดต่อประสานงานกับพนักงานให้รู้เรื่องธุรกิจแล้วก็กับ
กระแสความเคลื่อนไหวทางธุรกิจ
ขั้นตอนการทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้นงาน HR ที่หน่วยงานมุ่งหวัง
– งานด้านการคัดสรร แล้วก็เลือกบุคลากร
– งานด้านค่าตอบแทน ค่าแรงงาน
– งานแรงงานสัมพันธ์รวมทั้งการจัดสวัสดิการต่างๆตัวอย่างเช่น โรง
อาหาร ห้องพยาบาลเบื้องต้น ห้องสันทนาการ แล้วก็การเบิกบาน
– การจัดฝึกหัดรวมทั้งปรับปรุงบุคลากร
– งานด้านที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยสำหรับในการดำเนินการ
– งานด้านเอกสารที่ต้องเรียบเรียงในฝ่ายทรัพยากรบุคคล
– งานด้านบริหารงานธุรการทั่วๆไป
– สาระสำคัญของข้อบังคับสำคัญที่ควรทราบ
– การโฆษณาในงานด้าน HR
– เทคนิคการสื่อสารกับบุคลากรในด้านต่างๆการลา การขาด
การมาสาย การลาออก และก็อื่นๆ
– การสร้างแรงจูงใจสำหรับในการดำเนินงาน แล้วก็ซื่อสัตย์ภักดีต่อหน่วยงาน
– เทคโนโลยีที่ต้องที่ข้าราชการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องทำความเข้าใจ
– สิ่งหนจำเป็นต้องเตรียมพัฒนาเพิ่มเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
ปัญหาคำตอบ
ราคาสุดพิเศษเป็นอย่างมาก
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
รับรอง หลักสูตร การสอนงานแบบ On The Job Training ( 21 มี.ค.62)
วิธีการและก็เหตุผล (Introduction)
จะปรับปรุงงานให้มีคุณภาพได้นั้นอย่างแรกที่หัวหน้างานควรกระทำคือการสอนงาน ด้วยเหตุว่าการสอนงานมีความสำคัญอย่างมากเพื่อให้ผู้เรียนสามารถศึกษางานเพราะเหตุว่าเป็นเรื่องจำเป็นที่บุคลากรใหม่ หรือแม้แต่ทำความเข้าใจงานใหม่ที่พนักงานไม่เคยทำมาก่อน การสอนงานแบบ On The Job Training เป็นวิธีที่นิยมใช้กันอย่างแพราหลาย รวมทั้งเป็นกระบวนการสอนงานที่มีคุณภาพมากที่สุด แต่ว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดเป็นหัวหน้างานที่จำปฏิบัติหน้าที่สอนงานจะต้องรู้จักแนวทางขั้นตอน แล้วก็กรรมวิธีสอนงานแบบ OJT ที่ถูกต้อง
หลักสูตร การสอนงานแบบ On The Job Training เน้นการเรียนวิธีการสอนงานจากประสบการณ์จริง การเตรียมการ วิธีการสอน การวิเคราะห์ความรู้ความเข้าใจของผู้ที่ถูกสอน
ผลดีที่คาดว่าจะได้รับ (Key Benefits)
เพื่อผู้เข้าฝึกหัดศึกษาเกี่ยวกับการสอนงานแบบ On The Job Training อย่างมีคุณภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกทักษะการสอนงาน กระบวนการต่างๆนำไปปรับใช้สำหรับเพื่อการปฏิบัติงานได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
พนักงานกระทำการหรือบุคลากรใหม่ขึ้นไป
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 ; กรอบแนวคิดแล้วก็จุดสำคัญของการสอนงาน
ความหมายของการสอนงาน
หัวหน้างานกับการสอนงงาน
5 เหตุผลที่ต้องสำหรับเพื่อการสอนงาน
ลักษณะท่าทางที่จำเป็นของผู้สอนงาน
การสื่อสารข้อความที่ต้องในการสอนงาน
ความแตกต่างรวมทั้งแบบการสอนงาน ระหว่าง On the Job) & Off the Job Training
จิตวิทยาการเรียนรู้แบบคนแก่
Module 2 ; การสอนงานแบบ On The Job Training
การจัดทำกลยุทธ์สอนรวมทั้งการวางระบบการสอน
การออกแบบหลักสูตรที่จำเป็นสำหรับเพื่อการสอน
Workshop 1 การเขียนกลยุทธ์สอน (งานผู้เดียว)
5 วิธีที่ต้องของการจัดทำ OJT
Workshop 2 การสอนงานแบบ OJT (งานกรุ๊ป)
ความสำเร็จ และก็ความล้มเหลวของการสอนงานแบบ OJT
สรุป ถาม-ตอบ พร้อมให้คำแนะนำ
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
00-16.00 น.
แบบการการอบรม (Methodology)
การบรรยายแบบมีส่วนร่วมติดต่อ 2 ทาง,การระดมความคิดความสามารถ การแสดงหน้าที่สมมุติ รวมทั้งการฝึกปฏิบัติรายบุคคล รวมทั้งรายกรุ๊ป
คุณครูพลกฤต โสลาพากุล
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างมาก
สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
-------------------------------------------------------------------
Facebook Page: ฝึกอบรมการขายและการบริการ Tess Training
Public Training
: 092-492-9929 คุณแอน
Line ID: 0924929929
Email :
amornpan.tess@gmail.com ขอบคุณบทความจาก : [url=http://inwtraining.com/]
[url]http://inwtraining.com/[/url]
Tags : สถาบันฝึกอบรม, หลักสูตรการขาย, ปิดการขาย
