การฝึกอบรมครั้งนี้จะมู่งเน้นย้ำพัฒนาประสิทธิภาพทั้งยังในส่วนตัว และศักยภาพภายนอก

Advertisement


หน้า: [1]
  พิมพ์  
ผู้เขียน หัวข้อ: การฝึกอบรมครั้งนี้จะมู่งเน้นย้ำพัฒนาประสิทธิภาพทั้งยังในส่วนตัว และศักยภาพภายนอก  (อ่าน 27 ครั้ง)
0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้
Puttichai9876
Drift King
*****

การ์ม่า: +0/-0
ออฟไลน์ ออฟไลน์

กระทู้: 25904


ดูรายละเอียด










« เมื่อ: กันยายน 01, 2019, 05:59:24 am »



ล้อแม็ก แม็ก แม็กซ์แต่งรถ

↑ ลงทะเบียนรับข่าวสาร

ล้อแม็ก

Advertisement


































สถาบันฝึกหัดการจัดการ บริษัทฝึกอบ

บริษัทฝึกอบรมการจัดการ, บริษัทรับจัดการประชุม, อบรมทรัพยากรมนุษย์, หลักสูตรการบริหาร, Public & InHouse Training หลักสูตร HR, การจัดการจัดการ, ฝึกหัดการจัดการ, การสื่อสาร, การสร้างอุตสาหกรรม, โรงงาน, รับจัดฝึกอบรมภายในแล้วก็ภายนอกองค์กร ด้วยวิทยากร ผู้มีประสบการณ์โดยตรง

ข้าราชการทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาความสามารถสู่การทำงานยุคสมัยใหม่ (Modern Human Resource Officer) (16 พ.ค.62)

ปัจจุบันองค์กรธุรกิจโดยมาก อีกทั้งขนาดเล็ก ขนาดกึ่งกลาง รวมทั้งขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ข้างบุคลามาช่วยให้การจัดการงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพสำหรับการทำงาน โดยให้ดำเนินงานในหน้าที่ต่างๆอย่างเช่น งานคัดสรรจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานระเบียบและแรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าตอบแทนเงินเดือนรวมทั้งสวัสดิการต่างๆเช่น โรงอาหาร ห้องรักษาเบื้องต้น ฯลฯ ซึ่งจะเป็นที่จะต้องเรียบเรียงบริหารให้มีคุณภาพและก็เพิ่มผลผลิต บางทีอาจดำเนินการโปรโมทในหน่วยงานด้วยนับว่าจะต้องทำหน้าที่ที่เกี่ยวพันกับบุคคลทุก หน่วยงานในองค์กร พนักงานในบริษัทโดยทั่วไปรู้จักแล้วก็จำเป็นต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังที่ได้กล่าวผ่านมาแล้วซึ่งเป็นหัวใจขององค์กร ควรจะมีความรู้สึกเข้าใจบุคลากรรวมทั้งเข้าใจองค์กร



การฝึกฝนคราวนี้จะมู่งเน้นพัฒนาศักยภาพอีกทั้งในส่วนตัว และสมรรถนะด้านนอกที่ต้องเกี่ยวกับแนวทางการทำหน้าที่ให้มีคุณภาพแล้วก็เป็นประโยชน์สูงสุดกับองค์กร



ผู้ใดควรเข้า (Who Should Attend)

บุคลากรฝ่ายบุคคลสมาชิกใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความรู้ความเข้าใจเรื่องวิธีการทำงานของฝ่ายบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับเคลื่อนหน่วยงาน แล้วก็เป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่บริการพนักงานด้านต่างๆ

บุคลากรข้างบุคคลสถานที่สำหรับทำงานมานาน ปรารถนา Update ขั้นตอนการคิดสำหรับในการดำเนินการให้เข้ากับกลอุบายของหน่วยงาน และก็สร้างพลังสำหรับเพื่อการดึงความสามารถ รวมทั้งสมรรถนะของตนเองออกมาใช้ให้เกิดคุณประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงาน

หัวข้อเรียนรู้ :

หน้าที่หน้าที่ของเจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคล

ข้าราชการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารต้องการ

คุณลักษณะที่จำเป็นของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

หลักการทำงานเชิงรุกสำหรับ HR สมัยใหม่

Services Mind ในงานข้างทรัพยากรบุคคล

กรรมวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพงาน HR ที่องค์กรมุ่งมาด

– งานด้านการคัดสรร และก็คัดเลือกพนักงาน

– การสัมภาษณ์เพื่อเลือกเฟ้นบุคลากร

– การบริหารค่าตอบแทนเงินดือนบุคลากร

– การจัดฝึกหัดและก็ปรับปรุงบุคลากร

– งานแรงงานสัมพันธ์และก็การจัดสวัสดิการต่างๆเป็นต้นว่า โรงอาหาร ห้องพยาบาลเบื้องต้น ห้องสันทนาการแล้วก็การสำราญใจ

– การจัดการค่าแรงงานเงินดือนพนักงาน

– งานด้านของสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยในการทำงาน

– งานที่เกี่ยวข้องกับด้านเอกสารที่จำต้องเรียบเรียงในฝ่ายทรัพยากรบุคคล

– สาระสำคัญของข้อบังคับสำคัญที่ควรจะทราบ

– สรุปย่อกฎหมายแรงงานที่ปรับแต่งใหม่

– การจัดการทางระเบียบกับบุคลากร

– การสำรวจและก็สร้างความชอบใจสำหรับการดำเนินงานให้พนักงาน

– การสำรวจและก็สร้างความรักองค์กรด้วยHappy Workplace

– สิ่งครั้งจะต้องจัดเตรียมปรับปรุงเพิ่มเพื่อรองรับความเคลื่อนไหวในอนาคต

คำถามคำตอบ

จัดวันพฤหัสบดีที่ 16 เดือนพฤษภาคม 2562

โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท ตรอก 26 ติด BTS พร้อมดงษ์



ดร.สว่าง อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและก็ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลแล้วก็เจ้าหน้าที่

ผู้ชำนาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับหน่วยงานในธุรกิจบริการแล้วก็โรงงานอุตสาหกรรมหลายที่



ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ราคา 3,600 บาท

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน



 หลักสูตร ธุรกิจุรกิจการขนส่งแล้วก็กิจการค้าระหว่างชาติ ” ด้านธุรกิจนำเข้า ทางทะเล ทางรถยนต์ (25 เม.ย.62)

สร้างบริบทความรู้ความเข้าใจให้กับผู้ประกอบธุรกิจเกี่ยวกับพิธีการทางด้านเอกสารในขณะที่เกี่ยวโยงกับคู่ค้าในต่างชาติ รวมทั้งที่จำเป็นต่อกรมศุลกากร, กรมการค้าต่างประเทศสำหรับการวิงวอนเอกสารต่างๆเพื่อส่งออกหรือนำเข้าทั้งสิ้น ซึ่งทำให้ผู้ประกอบกิจการที่เข้ารับการอบรมสามารถจัดการด้วยตนเองหรือคิดแผนเพื่อประสานกับคนรับจัดการงานพิธีการได้อย่างแม่นยำ

ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการฝึกฝน

ผู้ประกอบกิจการเข้าใจหน้าที่ของเอกสารและพิธีกรรมต่างๆที่มีความสำคัญต่อการส่งมอบสินค้า ซึ่งสามารถใช้ได้ทั้งยังการส่งออกหรือนำเข้าผลิตภัณฑ์จากต่างแดน ตลอดจนกรรมวิธีการเขียนเอกสารกำกับ ให้กับคู่ค้าอย่างถูกต้องและก็ติดต่อประสานงานกับทางกรมศุลกากรได้ด้วยตัวเอง

หัวข้ออบรม
ความสำคัญของพิกัดศุลกากรและการค้นหาด้วยตัวเอง

รู้เรื่องการมอบผลิตภัณฑ์ระหว่างชาติด้วย INCOTERMS 2010

ชนิดของค่าบรรทุกเรือ ทางรถยนต์

การบรรจุผลิตภัณฑ์ในตู้คอนเทนเนอร์ รวมทั้งการตีพัสดุภัณฑ์

วิธีการคำนวณทุนเพื่อได้สิทธิพิเศษทางภาษี

วัสดุในการรับจ่ายเงินเชิงพาณิชย์ระหว่างประเทศ

ธุรกิจผู้รับจัดการขนส่งผลิตภัณฑ์ระหว่างประเทศ (Freight Forwarder Business)

ข้อตกลงรวมทั้งเอกสารที่จะต้องใช้ในธุรกิจการขนส่ง และก็การค้าขายระหว่างชาติ (Incoterms and Documents Required)

การเดินพิธีการกับศก.เพื่อขอเอกสารใบขนสินค้า

คิดแผนระบบโลจิสติกแล้วก็บริหารการจัดส่งสินค้า

WORKSHOP : การขอเอกสารและก็งานพิธีการ

ราคาสุดพิเศษอย่างมาก

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
 

“Six Sigma พื้นฐานแล้วก็การประยุกต์ใช้อย่างมีคุณภาพ”
ราคา 3900 บาท
อบรม หลักสูตร Six Sigma เบื้องต้นแล้วก็การประยุกต์ใช้อย่างมีคุณภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน
วิธีการและเหตุผล

Six Sigma คือ กรรมวิธีปรับปรุงหน่วยงานที่มีคุณภาพสูงแล้วก็เป็นอุปกรณ์พื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระบบระเบียบแบบแผนสำหรับการปฏิบัติอย่างเห็นได้ชัด เพื่อมุ่งเน้นการลดการเปลี่ยนแปลงของขั้นตอนการด้วยแผนการที่ท้า คือ 3.4 Sigma จากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) ทั้งยังยังสร้างความท้าของเจ้าหน้าที่ทุกตำแหน่งรวมทั้งทุกหน่วยงานในองค์กรที่จำเป็นต้องเร่งปรับปรุงตัวเองเพื่อยกระดับความสามารถการแข่งขันของตัวเองให้สูงมากขึ้น สร้างไม่เหมือนกันทางคุณภาพจากคู่ต่อสู้ ซึ่งของใหม่ของการบริหารงานแบบนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยนำพาการบรรลุเป้าหมายแล้วก็ต่อยอดก้าวสู่หน่วยงานแบบ Lean Six Sigma อย่างเป็นระบบถัดไป

ดังนั้นหลักสูตรนี้ก็เลยมีการปรับปรุงขึ้นเพื่อผู้เข้าอบรมควรมีอีกทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกแล้วก็ทักษะสำหรับในการแก้ไขปัญหา อย่างมีระบบ มาปรับใช้สำหรับในการบริหารที่ตัวเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆไปปรับปรุง,เปลี่ยนแปลงปรับปรุงกรรมวิธีการผลิตได้อย่างมีคุณภาพแล้วก็เป็นรูปธรรม ถึงจะเป็นหลักสูตรขั้นแรกเริ่มแต่ว่าก็บรรจุรายละเอียดที่ครบบริบรูณ์ในเรื่องของ Six Sigma แล้วก็ย้ำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงอีกทั้งจากการฝึกอบรมภาคทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษารวมทั้งทำข้อสอบ จะเป็นแถวทางทำให้เกิดการพัฒนาสร้างความสามารถสำหรับเพื่อการชิงชัยของขั้นตอนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี

จุดมุ่งหมาย / ประโยชน์ที่จะได้รับ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับดำเนินการมีความเข้าใจในวิธีการ และก็แนวความคิดที่เกี่ยวกับSix Sigmaเพื่อสามารถนำไปปรับใช้ปรับปรุงแก้ไขพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำวิชาความรู้รวมทั้งแนวทางต่างๆไปประยุกต์ใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมเพิ่มมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจยุทธวิธีและแนวทางการดำเนินการSix Sigmaเพื่อใช้คิดแผนงานอย่างมีคุณภาพ
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นส่วนประกอบรวมทั้งผลดีในการดำเนินงานด้วยSix Sigmaอย่างเป็นระบบเยอะขึ้น
เรื่องการอบรม / ประชุมสัมมนา

หน้าที่รวมทั้งจุดสำคัญของการบริหารจัดการหน่วยงานในโลกแห่งการแข่งขันชิงชัย 4.0
แนวคิดฐานรากแล้วก็เป้าหมายสำคัญที่สุดของการจัดการจัดแจงองค์กรแล้วก็การสร้าง
ภาพรวมแล้วก็แก่นสำคัญของการสร้างของการจัดการงานด้วย Six Sigma
ความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaคืออะไร ?
Six Sigmaเป็นยังไง
แนวคิดฐานรากของ Six Sigma
ทาง 5 ขั้นตอนของการปฏิบัติงาน (DMAIC)
D – Define :การค้นหาปัญหาและตั้งเป้าหมาย
M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงจุดหมาย
A – Analyze :การวิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผล
I – Improve :การกำหนดมาตรการรวมทั้งการดำเนินงานปรับแต่ง
C – Control :การควบคุมให้ยืนนาน
กลยุทธ์และเครื่องไม้เครื่องมือที่สำคัญของSix Sigma
การปรับแต่งขั้นตอนอย่างต่อเนื่องของSix Sigmaได้ยังไง ?
Defect rate ?
parts per million (ppm) ?
Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
Six Sigma Quality Level ?
ส่วนประกอบแล้วก็หน้าที่ภาระหน้าที่ของSix Sigma
ประโยชน์สำหรับเพื่อการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้สำเร็จในองค์การ
Six Sigma Vs. Lean manufacturing
กรณีศึกษาที่บรรลุความสำเร็จ (Best Practices)
สรุปการเล่าเรียนแล้วก็ถามตอบ
ระยะเวลาอบรม

– 1 วัน (6 ชั่วโมง)

กรรมวิธีฝึกอบรม

(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

– การบรรยาย-แสดงรายละเอียดและทฤษฎี รวมถึงดูภาพและก็วีดีทัศน์ประกอบ

– แบบอย่างกรณีศึกษาสำหรับเพื่อการฝึกหัดปฏิบัติ

– กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด – กิจกรรมกรุ๊ป (Workshop)

คุณลักษณะผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวโยง

– ผู้ที่มีบทบาทหรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องแล้วก็ผู้สนใจทั่วๆไป

– โปรดจัดแจงเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลขท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ราคาดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้น ฟรี

1) เอกสารประกอบกิจการประชุมสัมมนา(เย็บเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการฝึกอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารมื้อกลางวันบุฟเฟ่ต์อพาร์เม้นท์ รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อมาและสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail:
inwtraining.sale@gmail.com

Line id : 0988209929

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155กลุ่มที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661


เครดิตบทความจาก : [url=http://inwtraining.com/][url]http://inwtraining.com/[/url]

Tags :  สถาบันฝึกอบรมการตลาด, หลักสูตรการขาย, หลักสูตรการตลาด



GPSราคาถูก | เครื่องฟอกอากาศในรถยนต์ | Ran Online | Ragnarok | โปรโมชั่น | เกมส์ออนไลน์

Promotion
บันทึกการเข้า
หน้า: [1]
  พิมพ์  
 
กระโดดไป:  

ฐานข้อมูลผิดพลาด
ลองอีกครั้ง ถ้าเกิดการผิดพลาดอีกครั้ง ให้แจ้งผู้ดูแลระบบด้วย
กลับ