การอบรมคราวนี้จะมู่งเน้นย้ำพัฒนาประสิทธิภาพอีกทั้งในส่วนตัว และก็ประสิทธิภาพข้าง

Advertisement


หน้า: [1]
  พิมพ์  
ผู้เขียน หัวข้อ: การอบรมคราวนี้จะมู่งเน้นย้ำพัฒนาประสิทธิภาพอีกทั้งในส่วนตัว และก็ประสิทธิภาพข้าง  (อ่าน 11 ครั้ง)
0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้
Treekaesorn
Drift King
*****

การ์ม่า: +0/-0
ออฟไลน์ ออฟไลน์

กระทู้: 21817


ดูรายละเอียด อีเมล์










« เมื่อ: ตุลาคม 16, 2019, 09:52:44 am »



ล้อแม็ก แม็ก แม็กซ์แต่งรถ

↑ ลงทะเบียนรับข่าวสาร

ล้อแม็ก

Advertisement


































สถาบันฝึกอบรมการบริหาร บริษัทฝึกอบ

บริษัทฝึกหัดการจัดการ, บริษัทรับจัดสัมมนา, อบรมทรัพยากรมนุษย์, หลักสูตรการบริหาร, Public & InHouse Training หลักสูตร HR, การบริหารจัดแจง, ฝึกอบรมการจัดการ, การสื่อสาร, การผลิตอุตสาหกรรม, โรงงาน, รับจัดฝึกอบรมภายในและด้านนอกองค์กร ด้วยวิทยากร ผู้มีประสบการณ์โดยตรง

เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาความสามารถสู่การทำงานยุคสมัยใหม่ (Modern Human Resource Officer) (16 เดือนพฤษภาคม62)

เดี๋ยวนี้หน่วยงานธุรกิจโดยมาก ทั้งยังขนาดเล็ก ขนาดกึ่งกลาง และก็ขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ข้างบุคลามาช่วยทำให้การบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพสำหรับการปฏิบัติงาน โดยให้ทำงานในหน้าที่ต่างๆยกตัวอย่างเช่น งานคัดสรรว่าจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานวินัยรวมทั้งแรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าตอบแทนค่าตอบแทนรายเดือนแล้วก็ผลประโยชน์ต่างๆอาทิเช่น โรงอาหาร ห้องรักษาเบื้องต้น ฯลฯ ซึ่งจะเป็นที่จะจำเป็นต้องเรียบเรียงบริหารงานให้มีคุณภาพแล้วก็เพิ่มผลิตผล อาจทำงานโฆษณาในหน่วยงานด้วยจัดว่าต้องทำหน้าที่ที่เกี่ยวพันกับบุคคลทุก หน่วยงานในองค์กร พนักงานในบริษัทโดยธรรมดารู้จักและจะต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังที่กล่าวถึงแล้วซึ่งเป็นหัวใจของหน่วยงาน ควรมีความรู้สึกเข้าใจบุคลากรรวมทั้งเข้าใจองค์กร



การฝึกอบรมคราวนี้จะมู่งเน้นย้ำพัฒนาศักยภาพทั้งยังในส่วนตัว แล้วก็ความสามารถด้านนอกที่จำเป็นต้องเกี่ยวกับกระบวนการทำหน้าที่ให้มีประสิทธิภาพและก็เป็นประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงาน



ผู้ใดกันควรจะเข้า (Who Should Attend)

พนักงานข้างบุคคลน้องใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความเข้าใจเรื่องขั้นตอนการทำงานของข้างบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กร แล้วก็เป็นหน่วยงานที่ปฏิบัติภารกิจบริการพนักงานด้านต่างๆ

บุคลากรฝ่ายบุคคลที่ทำงานมานาน ปรารถนา Update ขั้นตอนการคิดสำหรับเพื่อการดำเนินการให้กับแผนการขององค์กร และสร้างพลังในการดึงความสามารถ และก็ประสิทธิภาพของตนออกมาใช้ให้มีผลดีสูงสุดกับองค์กร

หัวข้อทำความเข้าใจ :

หน้าที่หน้าที่ของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารมุ่งมาดปรารถนา

คุณลักษณะที่จำเป็นจะต้องของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

หลักการทำงานเชิงรุกสำหรับ HR สมัยใหม่

Services Mind ในงานข้างทรัพยากรบุคคล

วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพงาน HR ที่องค์กรคาดหวัง

– งานด้านการคัดสรร และก็คัดเจ้าหน้าที่

– การสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคลากร

– การจัดการค่าแรงงานเงินดือนบุคลากร

– การจัดฝึกหัดและพัฒนาพนักงาน

– งานแรงงานสัมพันธ์รวมทั้งการจัดผลประโยชน์ต่างๆดังเช่น โรงอาหาร ห้องรักษาเบื้องต้น ห้องนันทนาการและก็การหรรษา

– การจัดการค่าแรงเงินดือนพนักงาน

– งานด้านสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยในการดำเนินงาน

– งานที่เกี่ยวข้องกับด้านเอกสารที่จำเป็นต้องเรียบเรียงในฝ่ายทรัพยากรบุคคล

– สาระสำคัญของกฎหมายสำคัญที่ควรรู้

– สรุปย่อกฎหมายแรงงานที่เปลี่ยนแปลงใหม่

– การดำเนินการทางระเบียบกับบุคลากร

– การสำรวจและก็สร้างความชอบใจสำหรับเพื่อการดำเนินการให้บุคลากร

– การสำรวจแล้วก็สร้างความรักองค์กรด้วยHappy Workplace

– สิ่งหนต้องเตรียมปรับปรุงเพิ่มเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต

ปริศนาคำตอบ

จัดวันพฤหัสบดีที่ 16 พฤษภาคม 2562

โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท ซอกซอย 26 ติด BTS พร้อมพงษ์



ดร.รุ่งเรือง อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรแล้วก็ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบดูแลงานบุคคลแล้วก็เจ้าหน้าที่

ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับหน่วยงานในธุรกิจบริการและก็โรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง



ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ราคา 3,600 บาท

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน



 หลักสูตร ธุรกิจุรกิจการขนส่งและกิจการค้าระหว่างชาติ ” ด้านธุรกิจนำเข้า ทางเรือ ทางรถ (25 เม.ย.62)

สร้างบริบทความรู้ความเข้าใจให้กับผู้ประกอบธุรกิจเกี่ยวกับพิธีกรรมทางด้านเอกสารทั้งที่เกี่ยวเนื่องกับคู่ค้าในต่างแดน และที่ต้องประมือมศุลกากร, กรมการค้าต่างประเทศในการร้องขอเอกสารต่างๆเพื่อส่งออกหรือนำเข้าทั้งผอง ซึ่งทำให้ผู้ประกอบธุรกิจที่เข้ารับการอบรมสามารถจัดการด้วยตนเองหรือวางแผนเพื่อประสานกับผู้รับทำงานงานพิธีการได้อย่างถูกต้อง

ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการอบรม

ผู้ประกอบธุรกิจเข้าใจหน้าที่ของเอกสารและพิธีกรรมต่างๆที่มีความสำคัญต่อการส่งมอบสินค้า ที่สามารถใช้ได้อีกทั้งการส่งออกหรือนำเข้าผลิตภัณฑ์จากต่างแดน ตลอดจนขั้นตอนการเขียนเอกสารกำกับ ให้กับคู่ค้าอย่างถูกต้องแล้วก็ติดต่อประสานงานกับทางศก.ได้ด้วยตนเอง

หัวข้ออบรม
จุดสำคัญของพิกัดศุลกากรรวมทั้งการค้นหาด้วยตัวเอง

รู้เรื่องการส่งมอบผลิตภัณฑ์ระหว่างประเทศด้วย INCOTERMS 2010

ชนิดของค่าบรรทุกเรือ ทางรถยนต์

การบรรจุผลิตภัณฑ์ในตู้คอนเทนเนอร์ และก็การตีพัสดุภัณฑ์

เทคนิคการคำนวณต้นทุนเพื่อได้สิทธิพิเศษทางภาษี

เครื่องมือสำหรับการรับจ่ายเงินเชิงพาณิชย์ระหว่างประเทศ

ธุรกิจคนรับจัดการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ (Freight Forwarder Business)

ข้อจำกัดแล้วก็เอกสารที่จำเป็นต้องใช้ในธุรกิจการขนส่ง รวมทั้งกิจการค้าระหว่างชาติ (Incoterms and Documents Required)

การเดินพิธีการกับศก.เพื่อขอเอกสารใบขนย้ายสินค้า

คิดแผนระบบโลจิสติกรวมทั้งบริหารการจัดส่งผลิตภัณฑ์

WORKSHOP : การขอเอกสารแล้วก็งานพิธีการ

ราคาสุดพิเศษอย่างมาก

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
 

“Six Sigma พื้นฐานและการประยุกต์ใช้อย่างมีคุณภาพ”
ราคา 3900 บาท
อบรม หลักสูตร Six Sigma พื้นฐานและก็การปรับใช้อย่างมีประสิทธิภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน
หลักการและเหตุผล

Six Sigma เป็น ขั้นตอนการพัฒนาหน่วยงานที่มีคุณภาพสูงรวมทั้งเป็นอุปกรณ์พื้นฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระเบียบแบบแผนสำหรับเพื่อการปฏิบัติอย่างแจ่มแจ้ง เพื่อเน้นการลดการเปลี่ยนแปลงของกรรมวิธีการด้วยเป้าหมายที่ท้า คือ 3.4 Sigma จากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) อีกทั้งยังสร้างความท้าของเจ้าหน้าที่ทุกตำแหน่งและทุกหน่วยงานในหน่วยงานที่ต้องรีบปรับปรุงตัวเองเพื่อยกระดับสมรรถนะการแข่งขันของตัวเองให้สูงขึ้น สร้างความต่างทางคุณภาพจากคู่แข่งขัน ซึ่งนวัตกรรมของการบริหารงานเช่นนี้เป็นเรื่องสำคัญที่จะช่วยนำพาการบรรลุเป้าหมายรวมทั้งต่อยอดก้าวสู่องค์กรแบบ Lean Six Sigma อย่างเป็นระบบถัดไป

ด้วยเหตุนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการปรับปรุงขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมควรจะมีอีกทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกและก็ความชำนาญสำหรับเพื่อการแก้ไขปัญหา อย่างมีระบบ มาประยุกต์สำหรับในการดำเนินงานที่ตัวเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆไปปรับแต่ง,เปลี่ยนแปลงปรับปรุงกรรมวิธีการผลิตได้อย่างมีคุณภาพและก็เป็นรูปธรรม ถึงแม้ว่าจะเป็นหลักสูตรอันดับแรกแต่ก็บรรจุรายละเอียดที่ครบถ้วนสมบูรณ์ในเรื่องของ Six Sigma และเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งยังจากการอบรมภาคทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาและทำแบบทดสอบ จะเป็นแนวทางส่งผลให้เกิดการพัฒนาสร้างสมรรถนะสำหรับเพื่อการแข่งของกรรมวิธีการทางด้านธุรกิจได้อย่างดีเยี่ยม

เป้าหมาย / ประโยชน์ที่กำลังจะได้รับ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับดำเนินการมีความรู้ความสามารถในแนวทาง และก็แนวคิดที่เกี่ยวโยงกับSix Sigmaเพื่อสามารถนำไปประยุกต์ปรับปรุงแก้ไขปรับปรุงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากเพิ่มขึ้น
เพื่อผู้เข้าอบรมสามารถนำวิชาความรู้รวมทั้งเทคนิคต่างๆไปปรับใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นรูปธรรมเยอะขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการรวมทั้งกระบวนการดำเนินงานSix Sigmaเพื่อใช้วางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมเห็นส่วนประกอบแล้วก็ผลดีในการดำเนินงานด้วยSix Sigmaอย่างเป็นระบบเพิ่มมากขึ้น
เรื่องการอบรม / การประชุม

บทบาทรวมทั้งความสำคัญของการจัดการจัดการองค์กรในโลกที่การแข่งขันชิงชัย 4.0
แนวความคิดเบื้องต้นรวมทั้งจุดมุ่งหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดการองค์กรรวมทั้งการผลิต
ภาพรวมแล้วก็แก่นสำคัญของการผลิตของการจัดการงานด้วย Six Sigma
ความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวกับการจัดการงานด้วยSix Sigmaคืออะไร ?
Six Sigmaเป็นยังไง
แนวคิดพื้นฐานของ Six Sigma
แนวทาง 5 ขั้นตอนของการดำเนินการ (DMAIC)
D – Define :การค้นหาปัญหารวมทั้งตั้งเป้าหมาย
M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงจุดมุ่งหมาย
A – Analyze :การวิเคราะห์ความเป็นเหตุผล
I – Improve :การกำหนดมาตรการรวมทั้งการทำงานแก้ไข
C – Control :การควบคุมให้ยืนยง
วิธีการและก็เครื่องไม้เครื่องมือที่สำคัญของSix Sigma
การปรับปรุงขั้นตอนอย่างต่อเนื่องของSix Sigmaได้ยังไง ?
Defect rate ?
parts per million (ppm) ?
Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
Six Sigma Quality Level ?
ส่วนประกอบแล้วก็หน้าที่หน้าที่รับผิดชอบของSix Sigma
ผลดีสำหรับการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ
Six Sigma Vs. Lean manufacturing
กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practices)
สรุปการเล่าเรียนและถามตอบ
ช่วงเวลาอบรม

– 1 วัน (6 ชั่วโมง)

กรรมวิธีการฝึกหัด

(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

– การบรรยาย-สาธิตรายละเอียดและก็แนวความคิด รวมทั้งดูภาพและก็วีดีทัศน์ประกอบ

– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกหัดปฏิบัติ

– กิจกรรมกรุ๊ประดมความคิดเห็น – กิจกรรมกรุ๊ป (Workshop)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยว

– ผู้ที่มีบทบาทหรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวโยงแล้วก็ผู้พึงพอใจทั่วๆไป

– โปรดจัดแจงเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลขท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ราคาสุดพิเศษอย่างมาก

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ราคาดังที่กล่าวถึงแล้ว ฟรี

1) เอกสารประกอบการการประชุม(เย็บเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการฝึกอบรม

3) ของกินเบรก 2 มื้อ อาหารมื้อเที่ยงบุฟเฟ่ต์โฮเต็ล รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail:
inwtraining.sale@gmail.com

Line id : 0988209929

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155กลุ่มที่1ตำบลรังสิต อำเภอร่ำรวยบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661


ที่มา : [url=http://inwtraining.com/][url]http://inwtraining.com/[/url]

Tags :  วิทยากรการขาย, หลักสูตรการตลาด, เจรจาต่อรอง



GPSราคาถูก | เครื่องฟอกอากาศในรถยนต์ | Ran Online | Ragnarok | โปรโมชั่น | เกมส์ออนไลน์

Promotion
บันทึกการเข้า
หน้า: [1]
  พิมพ์  
 
กระโดดไป:  

ฐานข้อมูลผิดพลาด
ลองอีกครั้ง ถ้าเกิดการผิดพลาดอีกครั้ง ให้แจ้งผู้ดูแลระบบด้วย
กลับ