Advertisement
บริษัทรับจัดสัมมนา บริษัทฝึกอบบริษัทฝึกอบรมการจัดการ อบรมทรัพยากรมนุษย์, หลักสูตรการบริหาร, Public & InHouse Training หลักสูตร HR, การบริหารจัดการ, ฝึกอบรมการจัดการ, การติดต่อสื่อสาร, การผลิตอุตสาหกรรม, โรงงาน, รับจัดฝึกหัดด้านในรวมทั้งข้างนอกหน่วยงาน ด้วยวิทยากร ผู้มีประสบการณ์โดยตรง 
หลักสูตร ธุรกิจุรกิจการขนส่งและก็กิจการค้าระหว่างประเทศ ” ด้านธุรกิจนำเข้า ทางแม่น้ำ ทางรถยนต์ (25 เม.ย.62)
สร้างบริบทความรู้ความเข้าใจให้กับผู้ประกอบกิจการเกี่ยวกับพิธีการทางด้านเอกสารในขณะที่เกี่ยวเนื่องกับคู่ค้าในต่างแดน และที่ต้องประมือมศุลกากร, กรมการค้าต่างประเทศในการขอเอกสารต่างๆเพื่อส่งออกหรือนำเข้าทั้งหมด ซึ่งนำมาซึ่งการทำให้ผู้ประกอบการที่เข้ารับการฝึกอบรมสามารถปฏิบัติงานด้วยตัวเองหรือวางแผนเพื่อผสานกับคนรับดำเนินงานงานพิธีการได้อย่างถูกต้อง
ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการอบรม
ผู้ประกอบการเข้าใจหน้าที่ของเอกสารและพิธีการต่างๆที่มีความสำคัญต่อการมอบสินค้า ที่สามารถใช้ได้อีกทั้งการส่งออกหรือนำเข้าผลิตภัณฑ์จากต่างแดน ตลอดจนขั้นตอนการเขียนเอกสารดูแล ให้กับคู่ค้าอย่างแม่นยำและก็ประสานงานกับทางศก.ได้ด้วยตนเอง
หัวข้ออบรม
ความสำคัญของพิกัดศุลกากรและก็การค้นหาด้วยตัวเอง
เข้าใจการมอบผลิตภัณฑ์ระหว่างชาติด้วย INCOTERMS 2010
จำพวกของค่าระวางเรือ ทางรถ
การบรรจุสินค้าในตู้คอนเทนเนอร์ และการตีพัสดุ
เทคนิคการคำนวณต้นทุนเพื่อได้สิทธิพิเศษทางภาษี
เครื่องไม้เครื่องมือสำหรับในการรับชำระเงินทางด้านการค้าระหว่างชาติ
ธุรกิจผู้รับจัดการขนส่งสินค้าระหว่างชาติ (Freight Forwarder Business)
ข้อแม้และเอกสารที่จะต้องใช้ในธุรกิจการขนส่ง แล้วก็การค้าระหว่างชาติ (Incoterms and Documents Required)
การเดินพิธีการกับกรมศุลกากรเพื่อขอเอกสารใบขนสินค้า
คิดแผนระบบโลจิสติกแล้วก็บริหารการจัดส่งสินค้า
WORKSHOP : การขอเอกสารและงานพิธีการ
ราคาสุดพิเศษเป็นอย่างมาก
สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
ข้าราชการทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาสมรรถนะสู่การทำงานสมัยใหม่ (Modern Human Resource Officer) (16 พฤษภาคม62)เดี๋ยวนี้หน่วยงานธุรกิจส่วนมาก ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และก็ขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลามาช่วยให้การจัดการงานบุคคลให้มีคุณภาพสำหรับการปฏิบัติงาน โดยให้ดำเนินงานในหน้าที่ต่างๆเป็นต้นว่า งานคัดสรรว่าจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานวินัยและแรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าตอบแทนเงินเดือนและก็ผลประโยชน์ต่างๆดังเช่นว่า โรงอาหาร ห้องดูแลรักษาพยาบาลเบื้องต้น เป็นต้น ซึ่งจะเป็นที่จะจำเป็นต้องจัดระบบดำเนินงานให้มีคุณภาพแล้วก็เพิ่มผลผลิต บางทีอาจทำงานประชาสัมพันธ์ในหน่วยงานด้วยจัดว่าจำเป็นต้องปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวพันกับบุคคลทุก หน่วยงานในองค์กร บุคลากรในบริษัทโดยปกติรู้จักและก็ต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังกล่าวข้างต้นซึ่งเป็นหัวใจขององค์กร ควรมีความรู้สึกรู้เรื่องพนักงานแล้วก็รู้เรื่ององค์กร
การฝึกฝนครั้งนี้จะมู่งย้ำพัฒนาประสิทธิภาพทั้งยังในส่วนตัว และก็ประสิทธิภาพข้างนอกที่จำเป็นจะต้องเกี่ยวกับการทำหน้าที่ให้มีคุณภาพและก็เป็นประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงาน
ใครควรจะเข้า (Who Should Attend)
บุคลากรฝ่ายบุคคลน้องใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความรู้เรื่องกระบวนการทำงานของฝ่ายบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับองค์กร และก็เป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่บริการบุคลากรด้านต่างๆ
บุคลากรฝ่ายบุคคลสถานที่สำหรับทำงานมานาน ต้องการ Update ขั้นตอนการคิดสำหรับในการดำเนินการให้เข้ากับยุทธวิธีขององค์กร แล้วก็สร้างพลังสำหรับการดึงความสามารถ และก็สมรรถนะของตนออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงาน
หัวข้อเรียนรู้ :
บทบาทหน้าที่ของข้าราชการข้างทรัพยากรบุคคล
เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารปรารถนา
คุณสมบัติที่จำเป็นต้องของข้าราชการข้างทรัพยากรบุคคล
หลักการทำงานเชิงรุกสำหรับ HR สมัยใหม่
Services Mind ในงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ขั้นตอนการทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้นงาน HR ที่องค์กรคาดหมาย
– งานด้านการคัดเลือก แล้วก็คัดเลือกบุคลากร
– การสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกพนักงาน
– การบริหารค่าแรงงานเงินดือนบุคลากร
– การจัดฝึกอบรมและปรับปรุงบุคลากร
– งานแรงงานสัมพันธ์และก็การจัดสวัสดิการต่างๆอาทิเช่น โรงอาหาร ห้องพยาบาลเบื้องต้น ห้องนันทนาการแล้วก็การบันเทิง
– การจัดการค่าแรงงานเงินดือนบุคลากร
– งานด้านของสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยสำหรับในการดำเนินงาน
– งานเอกสารที่จำเป็นต้องจัดระเบียบในฝ่ายทรัพยากรบุคคล
– สาระสำคัญของกฎหมายสำคัญที่ควรรู้
– สรุปย่อกฎหมายแรงงานที่เปลี่ยนแปลงใหม่
– การจัดการทางวินัยกับพนักงาน
– การสำรวจรวมทั้งสร้างความพึงพอใจสำหรับเพื่อการดำเนินงานให้พนักงาน
– การสำรวจแล้วก็สร้างความรักองค์กรด้วยHappy Workplace
– สิ่งทีต้องจัดเตรียมพัฒนาเพิ่มเพื่อรองรับความเคลื่อนไหวในอนาคต
ปริศนาคำตอบ
จัดวันพฤหัสบดีที่ 16 พฤษภาคม 2562
โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท ซอกซอย 26 ติด BTS พร้อมดงษ์
ดร.รุ่งเรือง อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรรวมทั้งที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบดูแลงานบุคคลและก็เจ้าหน้าที่
ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับหน่วยงานในธุรกิจบริการรวมทั้งโรงงานอุตสาหกรรมหลายที่
ราคาสุดพิเศษอย่างมาก
ราคา 3,600 บาท
สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
“Six Sigma เบื้องต้นรวมทั้งการดัดแปลงอย่างมีคุณภาพ”
ราคา 3900 บาท
อบรม หลักสูตร Six Sigma พื้นฐานแล้วก็การดัดแปลงอย่างมีคุณภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน
วิธีการรวมทั้งเหตุผล
Six Sigma เป็น แนวทางการพัฒนาหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพสูงรวมทั้งเป็นเครื่องมือรากฐานทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระบบระเบียบแบบแผนสำหรับการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อมุ่งเน้นการลดความผันแปรของวิธีการด้วยแผนการที่ท้า เป็น 3.4 Sigma จากการใช้งานเครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) อีกทั้งยังสร้างความท้าทายของเจ้าหน้าที่ทุกตำแหน่งแล้วก็ทุกหน่วยงานในองค์กรที่จำต้องรีบพัฒนาตนเองเพื่อยกฐานะความสามารถการประลองของตนให้สูงมากขึ้น สร้างไม่เหมือนกันทางประสิทธิภาพจากคู่แข่งขัน ซึ่งนวัตกรรมของการบริหารงานแบบนี้เป็นเรื่องสำคัญที่จะช่วยนำพาความสำเร็จแล้วก็ต่อยอดก้าวสู่หน่วยงานแบบ Lean Six Sigma อย่างเป็นระบบต่อไป
โดยเหตุนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการปรับปรุงขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมจะต้องมีทั้งยังความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องรวมทั้งความสามารถสำหรับเพื่อการแก้ไข อย่างเป็นระบบ มาประยุกต์ในการดำเนินงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆไปปรับปรุง,เปลี่ยนแก้ไขขั้นตอนการผลิตได้อย่างมีคุณภาพและเป็นรูปธรรม แม้ว่าจะเป็นหลักสูตรขั้นแรกแม้กระนั้นก็บรรจุเนื้อหาที่ครบสมบูรณ์ในเรื่องของ Six Sigma และก็ย้ำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งจากการอบรมภาคทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษาแล้วก็ทำแบบทดสอบ จะเป็นแถวทางทำให้เกิดการพัฒนาสร้างความสามารถในการชิงชัยของวิธีการทางด้านธุรกิจได้อย่างดีเยี่ยม
เป้าหมาย / ผลดีที่จะได้รับ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับดำเนินการมีความรู้ความเข้าใจในวิธีการ และก็แนวความคิดที่เกี่ยวพันกับSix Sigmaเพื่อสามารถนำไปประยุกต์ปรับแก้ปรับปรุงงานได้อย่างมีคุณภาพมากยิ่งขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเคล็ดลับต่างๆไปประยุกต์ใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมเยอะขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้เรื่องยุทธวิธีแล้วก็ขั้นตอนการดำเนินงานSix Sigmaเพื่อใช้วางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมแลเห็นส่วนประกอบแล้วก็คุณประโยชน์สำหรับเพื่อการบริหารงานด้วยSix Sigmaอย่างเป็นระบบมากยิ่งขึ้น
ประเด็นการอบรม / สัมมนา
หน้าที่และก็ความสำคัญของการบริหารจัดการหน่วยงานในโลกที่การประลอง 4.0
แนวคิดเบื้องต้นรวมทั้งวัตถุประสงค์สำคัญที่สุดของการบริหารจัดการหน่วยงานและก็การผลิต
ภาพรวมแล้วก็แก่นสำคัญของการสร้างของการจัดการงานด้วย Six Sigma
วิชาความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaเป็นยังไง ?
Six Sigmaเป็นยังไง
แนวคิดรากฐานของ Six Sigma
ทาง 5 ขั้นตอนของการทำงาน (DMAIC)
D – Define :การค้นหาปัญหารวมทั้งกำหนดเป้าหมาย
M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงเป้าประสงค์
A – Analyze :การวิเคราะห์ความมีเหตุมีผล
I – Improve :การกำหนดมาตรการรวมทั้งการดำเนินการปรับแต่ง
C – Control :การควบคุมให้ยั่งยืน
ยุทธวิธีและก็อุปกรณ์ที่สำคัญของSix Sigma
การปรับปรุงกระบวนการโดยตลอดของSix Sigmaได้ยังไง ?
Defect rate ?
parts per million (ppm) ?
Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
Six Sigma Quality Level ?
ส่วนประกอบรวมทั้งหน้าที่หน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบของSix Sigma
ผลดีในการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ
Six Sigma Vs. Lean manufacturing
กรณีศึกษาที่ไปถึงเป้าหมาย (Best Practices)
สรุปการเรียนรวมทั้งถามตอบ
ระยะเวลาอบรม
– 24 ชั่วโมง (6 ชั่วโมง)
วิธีการฝึกหัด
(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)
– การบรรยาย-แสดงรายละเอียดแล้วก็แนวความคิด แล้วก็ดูภาพและก็วีดีทัศน์ประกอบ
– แบบอย่างกรณีศึกษาสำหรับเพื่อการฝึกหัดปฏิบัติ
– กิจกรรมกรุ๊ประดมความคิด – กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยว
– คนที่มีบทบาทหรือผู้ได้รับไตร่ตรองให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวพันแล้วก็ผู้พอใจทั่วไป
– โปรดจัดแจงเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลขท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม
ราคาสุดพิเศษเป็นอย่างมาก
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา(เข้ารูปเล่ม)
2) ใบประกาศได้รับการฝึกอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารมื้อกลางวันบุฟเฟ่ต์โฮเต็ล รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อมาและสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail:
inwtraining.sale@gmail.comLine id : 0988209929
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
เครดิตบทความจาก : [url=http://inwtraining.com/]
[url]http://inwtraining.com/[/url]
Tags : รับจัดอบรมสัมมนา, หลักสูตรพนักงานขาย, ปิดการขาย
