Advertisement
ระเบียบเพิ่มปริมาณงานของฟาร์มไซบีเรียน ในเครื่องประกอบแรกของผมจะพูดถึงการเริ่ม ต้น การวางรากฐานพร้อมด้วยต่อยอด ต่อมาเมื่อเรา เดินเกมส์แล้ว เราต้องพินิจพิจารณา จุดแข็ง จุด อ่อน พร้อมกับประเมินสถานการณ์ไซบีเรียน ทางเศรษฐกิจ ความเสี่ยง การทำกิจธุระฟาร์มสุนัข ข้อผิดพลาดยัง มีอีกเยอะ ไม่ว่าจะภายนอกด้วยกันภายใน อย่างภายใน การควบคุมค่าใช้จ่าย การ ให้ทุนและการดูแลฟาร์ม การควบคุมปัญหา ควบคุมระบบการดูแลฟาร์ม ต้นทุนพวกนี้สูง มาก ด้วยกันที่ผมบอกเน้นคุณภาพที่ดีที่สุด ซึ่ง ต้นทุนพวกนี้ที่พูดมาจะสูงมากกว่าพื้นๆเลย ยังไม่รวมค่าล้มลุกคลุกคลานสำหรับให้ได้ ประสบการณ์ ตอนนี้ผมเริ่มวางระบบที่จะ ขยายสำนักงานสาขาทั้งในประเทศไทยและต่าง ชาติ ตอนนี้ผมเริ่มมีการแลกเปลี่ยนสาย พันธุ์จากต่างชาติ ให้ผลดีมากต่อการต่อยอด สายพันธุ์ของผมกับระยะเวลาในการคัดสาย พันธุ์
ไซบีเรียนในสาขาย่อยต่างประเทศ ประเทศแรกที่ผม จะไปคือแคว้นออสเตเรีย สาเหตุเลยไม่มี อะไรมากครอบครัวผมอยู่ที่นั่นและมีที่ดินอยู่ แต่วัฒนธรรมและอีกหลายชนิดต่างกันเลย
ผมส่งพวกขนมหวาน วิตามินต่างๆไปขายลอง ท้องตลาดรอบแรกไม่เป็นผลเลย ยอดกลับมา ติดลบ ต่อมาผมต้องพินิจพิเคราะห์ใหม่ คนออส เค้าเชื่อในหลักสำคัญเหตุและผล เค้าไม่เชื่ออะไรที่ เราเขียนหน้าฉลาก เพราะฉะนั้นผมทำใหม่ เอาผล วิจัยแจงโชว์ จริงเท็จเน้นหมอและนักวิชาการ ในการทำท้องตลาด ผลกลับมาคือสินค้าส่งไปกะ ว่า 3 เดือนหมด หมดภายใน3อาทิตย์เลย ไซบีเรียนตอนนี้ที่ดินทางออส ผมเริ่มต้นลงสร้างแล้ว ใน การก้าวหน้าทุกครั้งมีการใช้งบประมาณเยอะ แต่เพื่อสิ่งที่ดีที่สุด กิจธุระฟาร์มสุนัขมีความ บางๆมาก เพราะเค้าคือสิ่งมีชีวิต คน รับไปเค้าไปสร้างความอบอุ่นในครอบครัว ไปเป็นอีกชิ้นส่วนหนึ่งของครอบครัว เราจำเป็นให้ มีการผิดพลาดที่น้อยที่สุดและเรายังเฝ้าดู ลูกค้าหลังรับสุนัขไปแล้ว ณ ระยะนี้ผมมีทีม งานพร้อม หน้าฟาร์ม หลังฟาร์มการคุ้มกันหลัง รับมีพ่อพันธุ์แม่พันธุ์ที่มากที่สุด ความรู้ที่ผ่าน ชั่วโมงบินล้มลุกคลุกคลานและจำนวน ประสบการณ์พวกนี้ของผม บอกได้เลย ตรึมเกินอธิบายและเยอะกว่าคนธารณะ
การมีพนักงานที่เก่งๆ ก็ เปรียบเสมือนหนึ่งคุณมีแขน ขา ที่แข็งแรงเพื่อที่จะขับ เคลื่อนกิจการของคุณไป วันข้างหน้าได้อย่างมั่นคง ครับผม”
ผมไม่อาจจะคัดเชื้อชาติ
ไซบีเรียนฮัสกี้ได้ แต่สิ่งที่ผมคัดหาได้คือคุณค่า
การดูแลพนักงานของผม คนในการดูแลของผมมีเพียบมากมีทั้งครอบครัวคนไทย และต่างชาติ ผมไม่แบ่งแยกเชื้อสาย พนักงานของผม จะอยู่กับผมแวงมากไม่เข้าๆ ออก ๆ นั้นคือสิ่งที่ผมโชคดี พวกเขาระวังระไวผม เช่นกันผมก็ดูแล พวกเค้า ผมชักจะมานานตั้งแต่ผมยังเด็กไซบีเรียนฮัสกี้ ตั้งแต่วัยรุ่นร้อน แรงร้อนวิชา ตามฮอร์โมนวัยรุ่นเลย ซึ่งพวกเขาก็ทนกับ ผม ผมเป็นคนละเอียด เจ้าข้อบังคับเมื่อเขาทนเขาเข้าใจ เขาโตมากับผม ผมจะไร้วันทิ้งพวกเขา ในทุก ครอบครัวขาดเหลืออะไรชอบอะไร ไม่ชอบอะไร ผมรู้ หมด ผมมีโซนเวสน์พักให้พนักงาน ติดแอร์ห้องนอน หมดทุกห้อง และพนักงานทุกระวางเงินเดือนสูงกว่า ขั้นต่ำของแหลมทองสองเท่ากว่า
พร้อมทั้งหากวันนั้นคุณทำเอาผมไม่ไหวคุณจะขึ้นมาเป็นระดับหัวโจกและสอนคนรุ่นใหม่
ไซบีเรียนฮัสกี้ ขึ้นมา ซึ่งก็มีแล้ว 5555 เป็นเหตุให้รู้สึกพวกเขามีอายุเลย และเรื่องที่ผมไม่ชอบ คือเดินมาลาออก ผมจะทุ่ม สุดตัวพร้อมด้วยไม่ให้เขาไป ซึ่งบอกเลยผมทำเป็น 90% เลยที่ไม่ให้ไป ปฏิญาณเลยไม่ ได้กลัวเสียงาน แต่ผมรู้ว่าอยู่กับผม ผมควบคุมได้อนาคตที่ ดี ของเขาอยู่ตรงนี้และผมทำตามสัญญาที่เคยให้ไป กับเขาไว้ทุกที ผมเป็นคนบำบัดรักษาสัญญามากพูดง่ายๆ ยอมตายดีกว่าผิดคำพูดไซบีเรียนฮัสกี้ อัตราความสำราญในการทำงานนั้นมีอำนาจวาสนาต่อการ สร้างงานที่มากด้วยประสิทธิภาพของพนักงาน ซึ่งเปรียบดังหนึ่งฟันเฟืองสำคัญที่ช่วยเคลื่อนตัว องค์กรไซบีเรียนฮัสกี้ ให้เติบโต
Tags : ไซบีเรียนฮัสกี้
