การอบรมคราวนี้จะมู่งเน้นย้ำพัฒนาศักยภาพอีกทั้งในส่วนตัว และก็ศักยภาพด้านนอกที่จำ

Advertisement


หน้า: [1]
  พิมพ์  
ผู้เขียน หัวข้อ: การอบรมคราวนี้จะมู่งเน้นย้ำพัฒนาศักยภาพอีกทั้งในส่วนตัว และก็ศักยภาพด้านนอกที่จำ  (อ่าน 26 ครั้ง)
0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้
promiruntee
Drift King
*****

การ์ม่า: +0/-0
ออฟไลน์ ออฟไลน์

กระทู้: 19636


ดูรายละเอียด










« เมื่อ: สิงหาคม 13, 2019, 04:00:14 pm »



ล้อแม็ก แม็ก แม็กซ์แต่งรถ

↑ ลงทะเบียนรับข่าวสาร

ล้อแม็ก

Advertisement


































สถาบันฝึกหัดการบริหาร บริษัทฝึกอบ

บริษัทฝึกอบรมการจัดการ, บริษัทรับจัดการประชุม, อบรมทรัพยากรมนุษย์, หลักสูตรการบริหาร, Public & InHouse Training หลักสูตร HR, การจัดการจัดแจง, ฝึกหัดการจัดการ, การสื่อสาร, การสร้างอุตสาหกรรม, โรงงาน, รับจัดฝึกอบรมภายในแล้วก็ด้านนอกหน่วยงาน ด้วยวิทยากร ผู้มีประสบการณ์โดยตรง

เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาความสามารถสู่การทำงานยุคใหม่ (Modern Human Resource Officer) (16 พฤษภาคม62)

ตอนนี้องค์กรธุรกิจโดยมาก อีกทั้งขนาดเล็ก ขนาดกึ่งกลาง แล้วก็ขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลามาช่วยให้การจัดการงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพสำหรับในการปฏิบัติงาน โดยให้ทำงานในหน้าที่ต่างๆอย่างเช่น งานสรรหาว่าจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานวินัยแล้วก็แรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าตอบแทนค่าจ้างรายเดือนและก็ผลประโยชน์ต่างๆเป็นต้นว่า โรงอาหาร ห้องรักษาเบื้องต้น ฯลฯ ซึ่งจะเป็นที่จะต้องเรียบเรียงบริหารงานให้มีคุณภาพรวมทั้งเพิ่มผลผลิต อาจทำงานโปรโมทในองค์กรด้วยจัดว่าจำเป็นต้องปฏิบัติภารกิจที่เกี่ยวโยงกับบุคคลทุก หน่วยงานในหน่วยงาน บุคลากรในบริษัทโดยธรรมดารู้จักและก็จำต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้นซึ่งเป็นหัวใจของหน่วยงาน จะต้องมีความรู้สึกเข้าใจบุคลากรรวมทั้งเข้าใจหน่วยงาน



การฝึกอบรมคราวนี้จะมู่งย้ำปรับปรุงประสิทธิภาพอีกทั้งในส่วนตัว รวมทั้งสมรรถนะข้างนอกที่จำเป็นต้องเกี่ยวกับการทำหน้าที่ให้มีคุณภาพและก็มีคุณประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงาน



คนใดกันควรเข้า (Who Should Attend)

พนักงานฝ่ายบุคคลสมาชิกใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความรู้เกี่ยวกับกระบวนการทำงานของฝ่ายบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กร และเป็นหน่วยงานที่ปฏิบัติหน้าที่บริการบุคลากรด้านต่างๆ

บุคลากรข้างบุคคลที่ทำงานมานาน ต้องการ Update กระบวนการคิดในการดำเนินงานให้กับวิธีการของหน่วยงาน และสร้างพลังสำหรับการดึงความรู้ความเข้าใจ รวมทั้งสมรรถนะของตัวเองออกมาใช้ให้มีประโยชน์สูงสุดกับหน่วยงาน

หัวข้อเรียนรู้ :

บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ข้างทรัพยากรบุคคล

ข้าราชการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารมุ่งมาดปรารถนา

คุณลักษณะที่จำเป็นของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ลักษณะการทำงานเชิงรุกสำหรับ HR ยุคสมัยใหม่

Services Mind ในงานข้างทรัพยากรบุคคล

ขั้นตอนการทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้นงาน HR ที่หน่วยงานมุ่งมาด

– งานด้านการคัดเลือก รวมทั้งเลือกเจ้าหน้าที่

– การสัมภาษณ์เพื่อคัดพนักงาน

– การจัดการค่าจ้างเงินดือนบุคลากร

– การจัดฝึกหัดรวมทั้งปรับปรุงพนักงาน

– งานแรงงานสัมพันธ์แล้วก็การจัดสวัสดิการต่างๆได้แก่ โรงอาหาร ห้องรักษาพยาบาลเบื้องต้น ห้องนันทนาการรวมทั้งการรื่นเริง

– การบริหารค่าตอบแทนเงินดือนบุคลากร

– งานด้านที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยสำหรับเพื่อการปฏิบัติงาน

– งานด้านเอกสารที่จะต้องเรียบเรียงในฝ่ายทรัพยากรบุคคล

– สาระสำคัญของกฎหมายสำคัญที่ควรรู้

– สรุปย่อกฎหมายแรงงานที่ปรับแก้ใหม่

– การดำเนินงานทางระเบียบกับบุคลากร

– การสำรวจและก็สร้างความชอบใจสำหรับเพื่อการดำเนินงานให้บุคลากร

– การสำรวจและก็สร้างความรักองค์กรด้วยHappy Workplace

– สิ่งคราวต้องตระเตรียมพัฒนาเพิ่มเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต

คำถามคำตอบ

จัดวันพฤหัสบดีที่ 16 พฤษภาคม 2562

โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท ตรอก 26 ติด BTS พร้อมพงษ์



ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรรวมทั้งที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบดำเนินงานบุคคลและบุคลากร

ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับหน่วยงานในธุรกิจบริการและก็โรงงานอุตสาหกรรมหลายที่



ราคาสุดพิเศษอย่างมาก

ราคา 3,600 บาท

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน



 หลักสูตร ธุรกิจุรกิจการขนส่งและก็การค้าระหว่างชาติ ” ด้านธุรกิจนำเข้า ทางน้ำ ทางรถ (25 เม.ย.62)

สร้างบริบทความเข้าใจให้กับผู้ประกอบกิจการเกี่ยวกับพิธีกรรมทางด้านเอกสารทั้งที่เกี่ยวพันกับคู่ค้าในต่างประเทศ รวมทั้งที่จำเป็นจะต้องต่อกรมศุลกากร, กรมการค้าต่างประเทศในการขอร้องเอกสารต่างๆเพื่อส่งออกหรือนำเข้าทั้งปวง ซึ่งนำมาซึ่งการทำให้ผู้ประกอบธุรกิจที่เข้ารับการอบรมสามารถปฏิบัติการด้วยตนเองหรือวางแผนเพื่อผสานกับผู้รับดำเนินงานงานพิธีการได้อย่างแม่นยำ

ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการฝึกฝน

ผู้ประกอบกิจการรู้เรื่องหน้าที่ของเอกสารและพิธีกรรมต่างๆที่มีความสำคัญต่อการส่งสินค้า ที่สามารถใช้ได้ทั้งการส่งออกหรือนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศ ตลอดจนกระบวนการเขียนเอกสารกำกับ ให้กับคู่ค้าอย่างถูกต้องและก็ติดต่อประสานงานกับทางกรมศุลกากรได้ด้วยตัวเอง

หัวข้ออบรม
จุดสำคัญของพิกัดศุลกากรและก็การค้นหาด้วยตนเอง

เข้าใจการส่งมอบผลิตภัณฑ์ระหว่างชาติด้วย INCOTERMS 2010

ชนิดของค่าบรรทุกเรือ ทางรถยนต์

การบรรจุผลิตภัณฑ์ในตู้คอนเทนเนอร์ และก็การตีหีบห่อ

เทคนิคการคำนวณต้นทุนเพื่อให้ได้สิทธิพิเศษทางภาษี

วัสดุสำหรับในการรับจ่ายเงินทางด้านการค้าระหว่างประเทศ

ธุรกิจคนรับจัดการขนส่งผลิตภัณฑ์ระหว่างชาติ (Freight Forwarder Business)

ข้อจำกัดและก็เอกสารที่ต้องใช้ในธุรกิจการขนส่ง และก็การค้าระหว่างชาติ (Incoterms and Documents Required)

การเดินพิธีกรรมกับศก.เพื่อขอเอกสารใบเคลื่อนย้ายสินค้า

คิดแผนระบบโลจิสติกรวมทั้งบริหารการจัดส่งสินค้า

WORKSHOP : การขอเอกสารรวมทั้งงานพิธีการ

ราคาสุดพิเศษอย่างมาก

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

สมัครสมาชิก 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
 

“Six Sigma เบื้องต้นแล้วก็การปรับใช้อย่างมีคุณภาพ”
ราคา 3900 บาท
อบรม หลักสูตร Six Sigma เบื้องต้นและก็การประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ” (Introduction to Six Sigma) วิทยากรด้านโรงงาน
วิธีการและเหตุผล

Six Sigma เป็น แนวทางการปรับปรุงหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นเครื่องไม้เครื่องมือฐานรากทางสถิติทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่มีระบบระเบียบแบบแผนสำหรับในการปฏิบัติอย่างชัดเจน เพื่อเน้นการลดการเปลี่ยนแปลงของกรรมวิธีการด้วยเป้าหมายที่ท้า เป็น 3.4 Sigma จากการใช้เครื่องมือตั้งแต่ Define – Measure – Analyze – Improve – Control (DMAIC) อีกทั้งยังสร้างความท้าของเจ้าหน้าที่ทุกตำแหน่งและก็ทุกหน่วยงานในองค์กรที่จะต้องรีบพัฒนาตัวเองเพื่อยกฐานะความสามารถการแข่งขันชิงชัยของตัวเองให้สูงมากขึ้น สร้างความแตกต่างทางประสิทธิภาพจากคู่ปรปักษ์ ซึ่งของใหม่ของการจัดการงานแบบนี้เป็นเรื่องจำเป็นที่จะช่วยนำพาความสำเร็จแล้วก็ต่อยอดก้าวสู่องค์กรแบบ Lean Six Sigma อย่างเป็นระบบต่อไป

ด้วยเหตุนี้หลักสูตรนี้ก็เลยมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมควรมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกแล้วก็ความชำนาญสำหรับการแก้ปัญหา อย่างเป็นระบบ มาปรับใช้ในการบริหารงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระดับต่างๆไปปรับแก้,เปลี่ยนปรับปรุงแก้ไขแนวทางการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรม ถึงจะเป็นหลักสูตรขั้นแรกเริ่มแต่ว่าก็บรรจุรายละเอียดที่ครบบริบรูณ์ในเรื่องของ Six Sigma รวมทั้งเน้นให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริงทั้งยังจากการฝึกฝนภาคทฤษฏี ภาคปฏิบัติ กรณีศึกษารวมทั้งทำข้อสอบ จะเป็นแนวทางนำมาซึ่งการก่อให้เกิดการพัฒนาสร้างขีดความสามารถสำหรับเพื่อการชิงชัยของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้อย่างดีเยี่ยม

เป้าหมาย / ผลดีที่จะได้รับ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติงานมีความเข้าใจในวิธีการ รวมทั้งแนวความคิดที่เกี่ยวโยงกับSix Sigmaเพื่อให้สามารถนำไปปรับใช้ปรับปรุงปรับปรุงงานได้อย่างมีคุณภาพเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้รวมทั้งเคล็ดลับต่างๆไปปรับใช้Six Sigmaได้อย่างเป็นรูปธรรมเยอะขึ้น
เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าใจกลยุทธ์และกรรมวิธีปฏิบัติการSix Sigmaเพื่อใช้วางแผนงานอย่างมีคุณภาพ
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมเห็นองค์ประกอบแล้วก็ผลดีในการบริหารงานด้วยSix Sigmaอย่างมีระบบมากเพิ่มขึ้น
หัวข้อการอบรม / สัมมนา

หน้าที่รวมทั้งความสำคัญของการบริหารจัดแจงหน่วยงานในโลกแห่งการแข่งขันชิงชัย 4.0
แนวความคิดเบื้องต้นและจุดหมายสำคัญที่สุดของการบริหารจัดแจงหน่วยงานและก็การสร้าง
ภาพรวมแล้วก็แก่นสำคัญของการผลิตของการบริหารงานด้วย Six Sigma
ความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวกับการบริหารงานด้วยSix Sigmaคืออะไร ?
Six Sigmaเป็นยังไง
แนวคิดพื้นฐานของ Six Sigma
แนวทาง 5 ขั้นตอนของการจัดการ (DMAIC)
D – Define :การค้นหาปัญหาและกำหนดเป้าหมาย
M – Measure :การเก็บข้อมูลให้ตรงวัตถุประสงค์
A – Analyze :การวิเคราะห์ความมีเหตุผล
I – Improve :การกำหนดมาตรการและก็การปฏิบัติงานแก้ไข
C – Control :การควบคุมให้ยืนนาน
วิธีการและก็วัสดุที่สำคัญของSix Sigma
การปรับแก้กรรมวิธีการโดยตลอดของSix Sigmaได้ยังไง ?
Defect rate ?
parts per million (ppm) ?
Defect Per Million Opportunity (DPMO) ?
Six Sigma Quality Level ?
องค์ประกอบและบทบาทภาระหน้าที่ของSix Sigma
ผลดีในการนำSix Sigmaมาใช้งานเชิงปฏิบัติให้ได้ผลในองค์การ
Six Sigma Vs. Lean manufacturing
กรณีศึกษาที่ประสบผลสำเร็จ (Best Practices)
สรุปการเล่าเรียนและถามตอบ
ช่วงเวลาอบรม

– 1 วัน (6 ชั่วโมง)

กรรมวิธีฝึกอบรม

(ทฤษฏี 30% เชิงปฏิบัติการ 70%)

– การบรรยาย-แสดงรายละเอียดแล้วก็แนวคิด รวมทั้งดูภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

– แบบอย่างกรณีศึกษาสำหรับเพื่อการฝึกปฏิบัติ

– กิจกรรมกรุ๊ประดมความคิดเห็น – กิจกรรมกรุ๊ป (Workshop)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวเนื่อง

– ผู้ที่มีบทบาทหรือผู้ได้รับพิเคราะห์ให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวเนื่องและผู้พึงพอใจทั่วไป

– โปรดจัดแจงเครื่องช่วยคำนวณ / เครื่องคิดเลขท่านละ 1 เครื่องในการฝึกอบรม

ราคาสุดพิเศษเป็นอย่างมาก

สมัครสมาชิก 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

สมัครสมาชิก 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

สมัครสมาชิก 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ราคาดังที่กล่าวถึงมาแล้ว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา(เข้ารูปเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการฝึกอบรม

3) ของกินเบรก 2 มื้อ ข้าวกลางวันบุฟเฟ่ต์โฮเต็ล รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail:
inwtraining.sale@gmail.com

Line id : 0988209929

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอมั่งมีบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661


เครดิตบทความจาก : [url=http://inwtraining.com/][url]http://inwtraining.com/[/url]

Tags :  สถาบันฝึกอบรมการตลาด, หลักสูตรการตลาด, ปิดการขาย



GPSราคาถูก | เครื่องฟอกอากาศในรถยนต์ | Ran Online | Ragnarok | โปรโมชั่น | เกมส์ออนไลน์

Promotion
บันทึกการเข้า
หน้า: [1]
  พิมพ์  
 
กระโดดไป:  

ฐานข้อมูลผิดพลาด
ลองอีกครั้ง ถ้าเกิดการผิดพลาดอีกครั้ง ให้แจ้งผู้ดูแลระบบด้วย
กลับ